未來商業(yè)發(fā)展的趨勢：O2O門店系統(tǒng)的應用,？電商系統(tǒng)+分享購模式+營銷系統(tǒng)，微三云軟件開發(fā)服務重要介紹：分布式微服務架構優(yōu)勢：比喻,，人要上樓,，究竟是人動還是大廈動？這個思考來源于我對產(chǎn)品經(jīng)理所說的“關鍵履約流程環(huán)節(jié)可個性化配置”這樣一個系統(tǒng)性能的解讀,。
這樣的理解也是顛覆大家對于軟件系統(tǒng)的認知的,。
在這里我們可以用一個比喻來描述這樣的場景。
比如,，一個客戶想要進入一棟大廈的 8 樓,，那么傳統(tǒng)認知就是到達大廈 8 樓只有乘坐電梯和樓梯兩種方式，并且通常只有這兩種,。
原因在于這棟大廈設計的時候,，其框架底座是固定死的，8 樓只能在 8 樓,，且只能通過電梯和樓梯進入,。
就好比以前，品牌企業(yè)選擇一套數(shù)字化系統(tǒng),，那很多對應的關鍵履約流程環(huán)節(jié)就是固定死的,，這個是在系統(tǒng)研發(fā)的時候就固定下來，無法更改的,，牽一發(fā)而動全身,。
那么，結果就是一部分客戶用起來順手,，也有很多客戶用起來很別扭,。
比如所有訂單必須先通過審核，才能備貨,；財務流程一定是滯后的,，逆向流程往往也是反人類的。
但系統(tǒng)廠商不會為某些客戶去更改標準產(chǎn)品的流程,，因為只要是固定的流程就不可能滿足所有客戶需求的,。
如果為 A 客戶改動了流程,，必然導致 B 用戶的體驗下降。
微三云云平臺-OMS 的設計理念則不一樣,，考慮到不同品牌客戶的業(yè)務流程和履約環(huán)節(jié)略有不同,，也依托于微三云把關鍵履約流程都抽象成更細化的微服務結構，結合執(zhí)行策略,，就可以實現(xiàn)“關鍵履約流程環(huán)節(jié)可個性化配置”,。
小編介紹:微三云麥超，微三云營銷總監(jiān),、商業(yè)模式總監(jiān),，商學院院長，首席商業(yè)模式策劃導師,，在軟件開發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)超過10年,，截止到2023年1月累計親自服務1557個平臺客戶，期待能幫你找到合適的軟件,，合不合作您說了算,，我的服務您看結果，期待這次能幫到您,！公司：微三云集團（莞云）旗下子公司：微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達豐云晶抖云（微三云）云平臺開放平臺開發(fā)者：星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡公司規(guī)模：公司經(jīng)營已超10年,，獨享整棟5000平方寫字樓，年營業(yè)額8000萬到2個億,，全職員工300人（全職開發(fā)技術180人）,，服務過百億級生態(tài)模式平臺超過30家，服務過上市公司國企超過10家,，服務過電商模式創(chuàng)業(yè)平臺超過20萬家,。
資質(zhì)：雙軟認證企業(yè)，省高新技術企業(yè),，自主專利30多項,，軟著300多個地址：東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號松山湖高新技術創(chuàng)新園B座整棟聯(lián)系：麥總監(jiān)（負一層電梯直上504）備注：加免費領取數(shù)十位平臺操盤手和商學院導師聯(lián)手整理的《分銷商城百億級平臺運營合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》，來公司需提前門崗報備并享受免費停車,，免費梳理設計商業(yè)模式,，有需要聯(lián)系，可以關注公眾號“微三云信息”咨詢?nèi)我鈨?nèi)容或者直接百度“微三云麥超”即可獲得小編聯(lián)系方式,！樂分享模式+社交電商會員制+實體店O2O異業(yè)聯(lián)盟模式導讀：“樂分享”,、“樂享購”“分享購”這幾個關鍵詞近在各大網(wǎng)站上紛紛占據(jù)了首頁，這到底又是一波什么樣的風暴,？企業(yè)又是否可以搶到一塊屬于自己的蛋糕呢,？站在第三方角度,，我們一起來分析一下這個“樂分享”到底有何特別之處,，又怎么會受到各大企業(yè)和平臺的關注,。
第/一部分：樂分享模式講解：我們要知道在此之前有個APP就叫樂分享，這個平臺的特別之處就在于,，它與其他電商平臺和本地生活服務平臺不一樣,，是作為一個第三方購物平臺的轉接口，在這個轉接口你可以通過選擇商品,，下單時自動跳轉到第三方購物平臺,，比如天貓、京東,、淘寶,、美團或其他zhiming平臺。
眾所周知,，我們?nèi)粘５南M都可以直接通過這些平臺來完成,，而“樂分享”則相當于整合了所有的資源，你不僅可以在上面網(wǎng)購,、叫外賣,、充話費、交電費,、加油卡充值,、社區(qū)團購、京東到家等等的服務,，并且享受“樂分享”提供的超高優(yōu)惠,，可以說能極大地滿足用戶的需求。
你以為到這兒就結束了嗎,？樂享購的殺手锏還在后面,。
成為樂享購的會員之后，你可以分享給五個人,，他們會成為你下級的成員,；同理，五位成員又可以各自推薦五個人,，以此類推,，直到完成第九層的架構，這時候你下面的人數(shù)從層往下開始數(shù),，分別是5人,、25人、125人,、625人,、直到第九層有1953125人，這時候總人數(shù)加起來就有2441405人，而這2441405人的消費都跟你有關系,，你可以拿到平臺給的傭金獎勵,，獎勵的規(guī)則是什么呢？敲黑板,，重點來了,！作為頂層會員：架構層的5人消費第1筆可獲得傭金獎勵；架構第二層的25人消費第2筆可獲得傭金獎勵,；架構第三層的125人消費第3筆可獲得傭金獎勵,；架構第四層的625人消費第4筆可獲得傭金獎勵；架構第五層的3125人消費第5筆可獲得傭金獎勵架構第六層的15625人消費第6筆可獲得傭金獎勵架構第七層的78125人消費第7筆可獲得傭金獎勵架構第八層的390625人消費第8筆可獲得傭金獎勵架構第九層的1953125人消費第9筆可獲得傭金獎勵九層架構總人數(shù)為2441405人為了tigao用戶活躍度,，樂分享也制定了相應的獎勵規(guī)則,，也就是條件，只有達到條件才可以拿到獎勵：一,、每月必須消費滿9筆（金額不限）,。
二、推薦滿5人當然,，這個條件對用戶來說極易完成,，推薦五個人，每個月消費9筆,，我們正常的網(wǎng)購,、外賣、話費充值,、加油卡加起來也遠遠不止9筆,。
獎勵的渠道分別是自購獎勵、分享獎勵,、區(qū)域獎勵,，前二者容易理解，而區(qū)域獎勵不再是以收貨地址為導向,，是以用戶注冊所選擇的地址來衡定,。
以上就是樂分享平臺的規(guī)則和玩法，其實我們不難看出,，樂分享與其他分銷的模式有著根本性的差異,，不管是在層級上的限制，還是在獎勵的模塊,，都呈現(xiàn)出不同之處,。
可能有網(wǎng)友想問的是，這個玩法是否涉?zhèn)髂?？其實你還沒有明白實質(zhì)性,，有沒有發(fā)現(xiàn)用戶每次消費的傭金只給上層一個人，而并非多級分銷，我想,，這也是樂分享模式為什么在短時間引起大批量網(wǎng)友關注的原因吧,？這個模式推廣久了，用戶和團隊長就會發(fā)現(xiàn)一個問題,，就是收入太低了，因為那些淘寶客之類的CPS訂單利潤一筆才幾毛錢,，分下來沒多少,，就算傘下有個幾萬人，也一個月一兩千收益,，后期無法調(diào)動用戶的積極性,，需要迭代2.0版本，增強用戶的推廣收益,。
 第二部分：樂分享/分享購模式的2.0版本分享購2.0版本主要是要解決團隊長收益低的問題,，平臺引入團隊長大禮包社交電商會員制度，單價在999-9999之間,，這樣金額大利潤高的團隊長和區(qū)域代理禮包,，這樣禮包可以拿出來的分傭金額是比較大的，團隊長推廣下級會員馬上就可以看到禮包分傭收益,，不同級別的團隊長,，除了享受55公排九層訂單收益，還可以享受不同比例的團隊傘下訂單級差收益,，這樣用戶就更加愿意買禮包加入成為團隊長,。
第二步，引入020實體門店入駐異業(yè)聯(lián)盟,，這樣用戶平時的剛性消費,，比如樓下餐館就餐，美甲,，美發(fā),，便利店買酒買煙買零食，團隊聚餐,，咖啡店奶茶店,，超市購物，早餐店等等剛需消費的門店,，這些訂單利潤相對比CPS訂單的利潤大多了,，自然可以拿出單筆幾元甚至幾十元的傭金用來獎勵給上級領導人，這樣,，傘下幾千幾萬甚至幾十萬人的團隊長,，很容易看到月入幾十萬的情況，這樣會員又可激活起來。
O2O門店系統(tǒng)功能介紹：1,、無限添加商家,，多商家入駐，入駐申請,，入駐審核,，資料修改，商家頁面裝修,，商家獨立后臺,，可以上傳產(chǎn)品、展示門店信息,，分銷設置2,、連鎖店與普通店，連鎖店有總店通用會員卡和分店獨立使用會員卡功能3,、根據(jù)用戶LBS定位識別,，距離遠近推薦附近店鋪，可以根據(jù)店鋪銷量和評分,，距離遠近排序推薦4,、可展示多少起送，配送費多少等,，可設置新人優(yōu)惠,、滿減優(yōu)惠，折扣,、會員價等5,、商家店鋪主頁，進入商家店鋪,，可看到商品列表,，熱銷推薦，領券等,，可展示店面地址,，客，服電,，話導航等6,、可以根據(jù)產(chǎn)品名稱搜索提供同類產(chǎn)品的店鋪7、支持線上下單,、到店支付,、全國配送、同城配送上門（對接愛跑腿和達達配送）8.支持產(chǎn)品預約,，服務類預約,，技師預約,，次卡預約，可進行線上預約,，線下體驗消費時核銷9.餐飲行業(yè)支持掃碼點餐,，分配桌號  擴展閱讀：微三云商學院：沒有完美的模式，也沒有長久火爆的模式,，每幾個月都會變都會有新的風口,，這個演進歷史呢，有好幾年了,，最早 2014 年開始是做三級分銷和多級分銷,，非常火,，后來不行了就是全球分紅模式和排隊模式等,，后來 2015 年就是微商模式和全返模式興起,，2016 年就是社區(qū)團購模式,，2016 年中就是 O2O 異業(yè)聯(lián)盟跨界盈利模式和線下實體店支付聚合碼模式流行起來，2017 年就是區(qū)/塊/鏈商城模式和信用卡代/還模式,，2018 年就是社交電商模式,，2019 年初就是九星創(chuàng)客模式和掛售寄售模式，就是補貼模式和分紅榜模式,，2020 年初疫情原因社區(qū)團購模式死灰復燃,，年中開始就是拼團模式和三三滑落公排分紅模式，現(xiàn)在開始就是全民拼購模式,，預計過 3 個月又會流行有新的模式,，每一種模式都曾獨領風騷一段時間，有些是帶灰色的模式,，現(xiàn)在回頭看有些模式是不健康的,，但當時都是只是爭議沒有明確的定義，都是一種創(chuàng)/新的嘗試,，每一個階段都有一批聰明人在恰當?shù)臅r機抓住其中一兩個風口賺到大錢并成功轉型,，積累了越來越多的忠實用戶，平臺越做越大,，非常低調(diào)不張揚,，偷偷每個月賺著幾百萬幾千萬的收益！