在公司的日常運營中,，很多運營商和規(guī)劃師難免要編寫項目計劃書。 其實在寫項目計劃的時候,，有很多寫作技巧,，目標的陳述是不夠的。 設(shè)定的目標是不切實際的,，不能做出的承諾會使項目計劃失敗,。 一起來看看項目計劃吧。

項目規(guī)劃書是指規(guī)劃未來項目并展示給項目負責人的文本,。 項目規(guī)劃書的基本框架是一個“容器”,，包含了規(guī)劃的所有內(nèi)容。 它會因項目而異,，但相同類型的項目會有一定的相似之處,。 項目規(guī)劃文件是目標項目規(guī)劃的書面文件，是實現(xiàn)目標項目的指路明燈,。

可見,，一份好的平臺項目策劃書是多么的關(guān)鍵，多么的重要,，正是如此,，更應該交給職業(yè)的人來寫，交給像【實客微策】這樣職業(yè)的寫作團隊來寫,。

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來看看【實客微策】是怎樣去寫一份好的平臺項目策劃書的： 

1,、封面頁

這是容易被忽視的部分,。有很多機構(gòu)認為內(nèi)容比形式更重要,。其實，形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的,。項目計劃書也是能使資助機構(gòu)了解和認識我們的一個很重要的窗口,，表現(xiàn)得與嚴謹，是可以得到加分的,。封面可以只簡單地寫上項目名稱和日期,，也可以包括以下信息：項目名稱，申請機構(gòu),，通訊地址,，、傳真,、E一mail,，聯(lián)系人，

2,、項目概要

這是最重要的一部分,，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分,。要知道基金會的項目經(jīng)理們每天會收到大量的申請要求,，他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書。項目‘概要’部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素,，在概要部分,，要把你認為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括：機構(gòu)的背景信息,、使命與宗旨,，項目要解決的問題與解決的方法，項目申請方的能力和以往的成功經(jīng)驗,，等等,。

3、項目背景

在這一部分,，需要詳細介紹存在的問題以及為什么你要設(shè)計這個項目來解決這些問題,。要充分地說明問題的嚴重性與緊迫性，**能提供一些數(shù)據(jù),，這樣不但可以充分地說明問題,，還能表明你對這一項目的了解。你還可以使用一些真實,、典型的案例,，以便在情感上打動讀者。進而引起他們的共鳴。要說明項目的起因,、邏輯上的因果關(guān)系,、受益群體及其與其它社會問題之間的關(guān)聯(lián)等。

4,、目標與產(chǎn)出

在使資助機構(gòu)確信“問題”的存在以后,，明確提出你的解決方案。機構(gòu)間的合作是被鼓勵的,。如果你還有其它的機構(gòu)合作伙伴,，也要明確說明。在這一部分中你要詳細地介紹你的項目計劃,、項目的總體目標,、階段性目標與任務，以及各目標的評估標準,?？傮w目標是一個長期的、宏觀的,、概念性的,、比較抽象的描述。由總體目標可以分解成一系列具體的,、可衡量的,、可實現(xiàn)的、帶有明確時間標記的階段性目標,。

當然,，如果根據(jù)上面分享的寫法，你還是不會寫,，或者沒時間寫,，或者寫不出來，自己寫不放心,，那么,，可以交給實客微策來寫。

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