泰山眾籌模式：解決項目融資難題？風(fēng)控方案,，系統(tǒng)源碼+技術(shù)服務(wù)

前文引言：

產(chǎn)品好卻賣不出去,，面對新趨勢卻找不到入口點，想轉(zhuǎn)型卻找不到合適的系統(tǒng),，入駐大平臺競爭大,，自建平臺費用高,，成為廣大中小型企業(yè)

發(fā)展的“絆腳石”,。微三云會員制模式及會員代理機制，讓企業(yè)花最低的成本享受更有針對性,、更全面的技術(shù)保障,，打破買家和賣家時間、空間限

制,，大大提升售賣效率,，讓商家擁有完整管理權(quán)，提升企業(yè)賣貨效率,，并借助平臺享有的身份權(quán)益,，將自己的人脈變成源源不斷的錢脈。

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小編介紹:

微三云鄒鋒興,，微三云營銷總監(jiān),、商業(yè)模式總監(jiān)，商學(xué)院院長,，首席商業(yè)模式策劃導(dǎo)師,，在軟件開發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)超過10年，

截止到2023年1月累計親自服務(wù)1557個平臺客戶,，期待能幫你找到合適的軟件,，合不合作您說了算，我的服務(wù)您看結(jié)果,，期待這次能幫到您,！

公司：微三云集團（莞云）

旗下子公司：微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達豐云

晶抖云（微三云）云平臺開放平臺開發(fā)者：星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò)

公司規(guī)模：公司經(jīng)營已超10年，獨享整棟5000平方寫字樓,，年營業(yè)額8000萬到2個億,，全職員工300人（全職開發(fā)技術(shù)180人），服務(wù)過百億級生態(tài)模式平臺超過30家,，服務(wù)過上市公司國企超過10家,，服務(wù)過電商模式創(chuàng)業(yè)平臺超過20萬家。

資,，質(zhì)：雙軟認證企業(yè),，省高新技術(shù)企業(yè)，自主專利30多項，軟著300多個

地址：東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟

聯(lián)系：鄒總監(jiān)（負一層電梯直上506）

備注：加免費領(lǐng)取數(shù)十位平臺操盤手和商學(xué)院導(dǎo)師聯(lián)手整理的《分銷商城百億級平臺運營合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》,，來公司需提前門崗報備并享受免費停車,，免費梳理設(shè)計商業(yè)模式，有需要聯(lián)系,，可以關(guān)注公眾號“微三云信息”咨詢?nèi)我鈨?nèi)容或者直接百度“微三云鄒鋒興”即可獲得小編聯(lián)系方式,！

泰山眾籌+系統(tǒng)搭建+商業(yè)模式

導(dǎo)讀：

  所有營銷分潤背后的本質(zhì)，必然是來自銷售產(chǎn)品的利潤+企業(yè)合理的補貼,，在這個基礎(chǔ)之上進行巧妙的分配制度之際,，從而實現(xiàn)用戶受益、平臺盈利的雙贏結(jié)果,。又該如何實現(xiàn)這一目標(biāo)呢,？可以利用泰山眾籌模式？泰山眾籌商業(yè)模式是一種以賣貨為主,、以內(nèi)容為輔的電商商業(yè)模式,。在當(dāng)今社交電商中，大多數(shù)平臺主要依靠引流和打開入口來實現(xiàn)銷售增長,。眾籌是一種以快節(jié)奏帶動消費者自身裂變的購物方式,。用戶可以主動建立聯(lián)系，互相幫助,，以更低的門檻參與和完成項目,，并達到吸引和銷售的目的

第一部分：泰山眾籌模式介紹

一、無泡沫——安全長久

所有的互/聯(lián)/網(wǎng)金/融項目的死穴就是泡沫無法消除,，泰山全球首創(chuàng)止損重生機制,，科學(xué)消除泡沫，徹底解決行業(yè)泡沫痛點,，實現(xiàn)安全長久賺大錢,；

二、返本息——更放心

以往的項目一旦新增業(yè)績跟不上,，崩盤,，投資者幾乎血本無歸，泰山全球個第提出止損返本息,，新增業(yè)績一旦跟不上,，立即止損返本65%—75%—。讓投資者本金有保障,，投資更放心,；

三、新規(guī)則——不傷人脈

以往的項目一旦崩盤,，后參與者買單,、血本無歸,，大傷人脈。泰山改寫行業(yè)買單規(guī)則,、后參與者返本,，不傷人脈。

四,、重生機制——生生不息

所有的項目都會從生到死,，這是事物發(fā)展的必然規(guī)律，但很多投資者參與一個項目,、只想項目生時的收益,，不想項目死時的風(fēng)險，掩耳盜鈴,、自欺欺人,、這是非常不成熟的投資心理。泰山一旦出現(xiàn)眾籌失敗,，就會立即啟動止損重生機制，返本推倒重來,，生生不息,。

第二部分：分3點給大家剖析清楚泰山眾籌這個模式：

①消費積分，參與眾籌

沒有強制消費,！所有在平臺的消費均與產(chǎn)品掛鉤,，與實業(yè)掛鉤！

讓用戶決定在你的平臺消費而不是在其它平臺消費的原因是——用戶在你的平臺消費可以獲得一定比例的“購物幣”,?！百徫飵拧奔瓤梢栽谄脚_購買商品的時候1：1抵扣，綠色消費,。

②四進一出,，倍利復(fù)增

當(dāng)?shù)?期眾籌完成的時候，第1期參與的用戶可獲得【本金+收益】,，假設(shè)當(dāng)初投入100個購物幣,，這時可以獲得額外10%的獎勵，zui終有110個購物幣（平臺可以自行設(shè)置是否能提現(xiàn)）,。以此類推,，第5期完成的時候，第2期的用戶可出局……這樣“有進有出”,，并且有時間差,，大賬吃小賬，有利于平臺的資金流穩(wěn)定,。

③爆倉熔斷,，安全控盤

每一個眾籌活動都有限定的時間,，這個也不例外，在活動期內(nèi),，zui后一期沒有完成眾籌即為“爆倉”,，但這個是中性詞，即zui后三期的用戶獲得的收益沒有之前出局的那么多,，平臺可以有效止損,，保證利潤，且zui后三期的用戶依然可以【返還70%購物幣+30%積分】,，積分可以兌換商城產(chǎn)品,，或者平臺可以對接數(shù)字藏品NFG，讓積分可以兌換更有變現(xiàn)價值的數(shù)字藏品,，讓用戶獲得超倍驚喜,。

到這可能還有點疑惑吧，那讓我再換種方法向你說明,，泰山眾籌模式玩法,。

比如第，一期10000

第二期13000

第三期16900

第四期21970

第五期 28561

如此類推,。,。。

假設(shè)第十期沒有眾籌完成,，稱為爆倉,，zui后一期的資金原來返還給用戶，追溯前面倒數(shù)第四期,、第三期,、第二期的三期的用于扣除35%眾籌金僅返還65%，贈送35%的積分用于二次消費兌換產(chǎn)品

第六期 37129

第七期 48267 退反65 %的 ,，送35%的積分

第九期 81571 退反65% 的 ,，送35%的積分

第十期106042 退反65%的，送35%的積分

第十一期137854 退反,，眾籌金

爆倉重生：倒數(shù)第二,、第三、第四期的用戶,，當(dāng)心的眾籌活動開啟,，可以獲得優(yōu)先參與權(quán)

自動循環(huán)：zui后一期眾籌不成功一周之內(nèi) 重新開始從第，一期循環(huán),，（活動時間一周或半個月一般設(shè)置為一期,，眾籌可提前預(yù)約，如半個月（15天）為一期）

每期收益的30%＝靜態(tài)13% 動態(tài)獎勵14% 平臺 3%全部分完無任何泡沫,。

1.靜態(tài)收益13%,，每期合約收益13%,，（這個百分比也需要后臺可以設(shè)定）

2.動態(tài)獎收益：14%（按現(xiàn)在獎金模式自定義） 這里的分潤是用商品利潤來補的，要平衡商城里的分潤波比,，可把商城的利潤分潤撥到這里來,。

①.分享獎勵 5%

②.管理獎 4%

③.股東分紅 2%

④.區(qū)域代理 3%

泰山眾籌模式核心部分：

采用智能合約和共享四進一出全新模式，每一期增長30%眾享額度（跟別的地方一樣,，系統(tǒng)設(shè)置數(shù)值都是可以自定義自己設(shè)置的,，非常人性化）
玩法：在商城購物所獲得的積分參與眾籌
第一期10000積分 第二期13000積分
第三期16900積分 第四期21970積分
倒數(shù)第四期退60%積分給40%購物劵
倒數(shù)第三期退60%積分給40%購物劵
倒數(shù)第二期退60%積分給40%購物劵
倒數(shù)第一期退****積分
備注：倒數(shù)第1-4期視為爆倉，倒數(shù)第一期退還****積分,，倒數(shù)第二,，三期、四期退還60%積分（60%-****的數(shù)值比例是可以自定義）

 每期收益的30%＝靜態(tài)7% +動態(tài)獎勵8%+ 平臺利潤15%,，完全無任何泡沫,。
1.靜態(tài)收益7%，每期合約收益7%,，這個百分比也需要后臺可以設(shè)定
2.動態(tài)獎收益：8%（按現(xiàn)在獎金模式自定義） 這里的分潤是用產(chǎn)品利潤來補的,，要平衡商城里的分潤波比，可把商城的分潤撥到這里來,。

泰山眾籌模式解決了哪些問題：

1,、徹底解決了項目泡沫無法消除的問題；

2,、徹底解決了投資者血本無歸的問題；

3,、徹底解決了推廣者傷人脈的問題,；

4、徹底解決了項目生命周期短命的問題,；

泰山止損重生機制,，全球行業(yè)風(fēng)向標(biāo)，必將引行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,。

泰山眾籌+止損重生+復(fù)利+生生不息

那么該模式如何合法合理地運營,？如何規(guī)避風(fēng)險？

如何合法合理合規(guī)的運營,？
有實物托底,，有商品交易，平臺有利潤,，項目才能長久,。
眾籌內(nèi)容明細：比如產(chǎn)品、銷量,、線下門店等等,，需要真實性,。

1、更改參與玩法,，不以現(xiàn)金直接參與活動,；消費購物贈送——同等價值購物幣【積分】。

2,、對接第三方支付機構(gòu)和正規(guī)的稅收團隊（靈活用工）正常納稅,；

3、正常的商品交易信息,，正常物流發(fā)貨,，真實流水。

4,、從而進行消耗用戶留存的積分,，變相的同等于消除平臺可能存在的泡沫。

zui后,，如果您想了解更多關(guān)于泰山眾籌模式前端后臺細節(jié),，或者想要針對您所在行業(yè)的方案，歡迎關(guān)注我交流,。

泰山眾籌商業(yè)模式利用互聯(lián)網(wǎng)和SNS傳播特性以及智能推薦和規(guī)則推薦相結(jié)合的方式進行運作,，為企業(yè)解決了可持續(xù)性問題及泡沫問題。