電商平臺如何引流,，如何裂變用戶,，如何做好營銷？一直以來,，電商賣家們都在艱難的維系著平臺的運營，業(yè)績平平,，銷售額很難提升,，難以獲取新用戶,，老客戶也在流失，留存率低,，根本原因是因為平臺缺乏營銷模式,，缺乏創(chuàng)新。當(dāng)然,，這是在產(chǎn)品品質(zhì)和價值方面沒有問題的情況下,。那么，商家如何破局,？如何開辟一條全新的營銷之路,？今天我給大家分享一個快速引流裂變的營銷模式——泰山眾籌。

泰山眾籌以商品的交易為基礎(chǔ),，用戶購買商品后,，獲得一定比例的積分，用積分參與平臺的眾籌活動,。泰山眾籌是四進(jìn)一出的機(jī)制,，比如當(dāng)?shù)谒钠诒娀I成功后，第.一期參與眾籌的用戶即可出局,，并獲得一定的收益,。同理，當(dāng)?shù)谖迤诒娀I成功,，那么第二期則出局,，并獲得眾籌收益。每一次眾籌的積分?jǐn)?shù)量都不一樣,，按照30%的漲幅持續(xù)增長,。

舉例：

小明在商城購買100元的產(chǎn)品，平臺贈送100個積分,。

第.一期眾籌積分10000個,；

第二期眾籌積分13000個；

第三期眾籌積分16900個,；

第四期眾籌積分21970個,；

小明第一期參與眾籌，籌了100個積分,，當(dāng)?shù)谒钠诒娀I完成后,，小明獲得收益。眾籌池會拿出30%出來發(fā)放,。

眾籌收益如何分配,？

10%是用戶眾籌收益；

10%是推廣收益（推薦用戶參與眾籌可獲得）；

10%屬于平臺的收益,。

以上是眾籌成功的情況,，假設(shè)眾籌失敗又會怎么樣？

泰山眾籌有個機(jī)制叫爆倉重生,，假設(shè)第五期眾籌28561個積分不成功,，也就是爆倉，平臺會返還第五期100.%的積分,，也就是說,，用戶參與眾籌投入多少積分，眾籌失敗都會全額退回,，不會虧,。而倒數(shù)的三期則只退70%。例如,，當(dāng)?shù)谖迤诒娀I失敗,，第四期、第三期,、第二期眾籌的用戶,，只退回70%的積分。

看到這里,，有人肯定會說,，那不就是這三期的用戶虧了？不急,，才是我要說的重點,！

平臺憑什么吸引用戶，憑什么留住用戶,，憑什么持續(xù)的把模式運作下去,，重點就是要解決這三期認(rèn)為自己虧了的用戶，并且要讓他們覺得自己賺了,。怎么操作呢,？

針對只退回70%積分的用戶，平臺做出了補(bǔ)償機(jī)制,。

1.贈送10%的購物幣,，購物幣可以在平臺流通，做購物抵扣或兌換商品使用,。

2.贈送10%的鏈上積分,，可以在其它的一些生態(tài)做交易。

3.剩下10%,，平臺可以拿出2%,，或者5%做成紅包，在眾籌失敗的用戶中，抽出100位眾籌失敗的用戶來進(jìn)行補(bǔ)償,，運氣好,，抽的紅包就高,。剩下的5%,，平臺可以自留，或者再拿出來做一些補(bǔ)貼活動,，可以做的故事很多,。

泰山眾籌模式是一種創(chuàng)新、趣味性,，比較刺激的玩法,，能夠很好的推廣裂變用戶，模式以產(chǎn)品托底,，后午后獲得額外的平臺資產(chǎn),，不涉及集資風(fēng)險，用戶眾籌成功獲得額外收益,，失敗,，平臺也有補(bǔ)償機(jī)制，不但不虧,，甚至還超值,，對用戶來說，是一種具有吸引力的玩法,。平臺也可以通過獎勵機(jī)制促使用戶裂變更多用戶,，并把消費者的利益維護(hù)好，補(bǔ)償好,，是正波比的玩法,，是一種商家與消費者共贏的營銷模式。

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