千趣生活模式解析：盲盒,、泰/山眾/籌、拼團,、CK等模式結合一體的新模式,？軟件開發(fā)服務+商業(yè)思維+賦能中小商家，微三云技術服務

重要介紹：

微三云商學院：購買軟件的坑之 客戶預算不合理

客戶預算低,，主觀上認為技術是虛擬的東西,，覺得互聯(lián)網(wǎng)項目沒什么成本，但實際上不是這樣,，像我們這種開發(fā)公司或者說項目外包公司,，更多的

是人力成本，程序員工資普遍較高,，客戶預算又低,，達不到預期的效果，就導致做出來的與預期相差甚遠,。一個成熟穩(wěn)定,，安全漏洞少，迸發(fā)

支持量級比較大的的系統(tǒng)架構,，少說開發(fā)起來也要幾百萬甚至幾千萬,，開發(fā)周期時間跨度至少 1-2 年時間，試問你就給個 5 萬,、10 萬的開發(fā)公司怎

么給你交付質量好的系統(tǒng),？

千趣模式+軟件開發(fā)+商業(yè)模式設計

盲盒模式你玩過，泰山眾籌你玩過,，拼團模式你也玩過,，那么將盲盒、泰山眾籌,、拼團,、CK等**模式結合一體的千趣模式你又有沒有玩過呢？千趣模式其實是千趣生活開發(fā)出的新模式的簡稱,，因為這種模式包含的板塊與玩法太多,，大家就將這種模式統(tǒng)一稱為千趣模式。

其實玩法疊加在電商行業(yè)中并不少見,，但真能將多種模式很好的融合到一起,，這對每個平臺來說都是一件很難的事情，因為融合不好就容易把整個平臺玩到崩潰,。市面上基本都是將兩種模式結合發(fā)展的新模式,，像千趣生活這種多種融合的模式，一般人看了只能說一句佩服,。

那么千趣模式到底怎么玩呢,？會不會崩盤呢？我們一起來看一下：

游戲板塊：

l 用戶通過綠色積分參與動物賽跑的競賽,，競賽成功的用戶獲得綠色積分獎勵,，競賽失敗的用戶贈送趣豆（獲得一定比例的趣豆獎勵）,，可用于商城消費兌換和購物

注:每個用戶參與動物賽跑游戲的競賽每場只能參與個人綠色積分的20%

舉例：用戶消費1000元購買了產(chǎn)品，那么可以獲得1000個綠色積分,，這個時候可以過來參與這個模式玩法,，比如龜兔賽跑，壓中獲得0.7倍,，也就是1700個綠色積分,，如果沒有 壓中那么獲得1000消費券，消費券可以在消費專區(qū)免費換產(chǎn)品,。

眾籌板塊：

l 消費用戶用綠色積分參與全民賣場游戲,，每期售賣商品綠色積分遞增15%。當*后一期產(chǎn)品售賣不成功,，系統(tǒng)將自動重開結算,，售賣*后一期產(chǎn)品的綠色積分用戶將全部退回，倒數(shù)三期參與產(chǎn)品售賣的用戶,，按照全民賣場游戲規(guī)則,。用戶參與全民賣場游戲，成功后獲得參與綠色積分6%的獎勵,。

出局機制（四進一出）：

用戶根據(jù)平臺的眾籌規(guī)則（如：每10-100）,，自愿將消費獲得的購物幣參與眾籌活動

每期眾籌目標完成后，自動進入下一期

當?shù)?期成功,，第1期出局拿收入

當?shù)?期成功,，第2期出局拿收入

......

以此類推。

舉例：

用戶購買1000元產(chǎn)品,，贈送1000個綠色積分,，那么參與游戲，每期15%遞增：

第一期總需要10000個綠色積分,，眾籌成功則開啟下一期,；

第二期總需要11500個綠色積分，眾籌成功則開啟下一期,；

第三期總需要13225個綠色積分,，眾籌成功則開啟下一期；

第四期總需要15208個綠色積分,，眾籌成功則開啟下一期,，并返回第一期本金+6%收入；如果第50期之后,，沒有成功,，那么退回****，倒數(shù)三期退回60%本金+40消費券。

游戲板塊優(yōu)勢亮點是抓準了用戶的投機心理,，1000元如果猜錯了,，那么用戶再購買一件產(chǎn)品重玩一次，如果猜對了,，那么用戶就相當于免費拿走了4件產(chǎn)品,。

眾籌板塊優(yōu)勢亮點是把握了市場虧損的可控范圍，給予用戶接受的空間,，且有爆倉重生的運行邏輯，用戶不用擔心自己的錢被卷走,，只需等待游戲重啟即可繼續(xù)參與,。

這樣好玩又穩(wěn)定的平臺引流能力很強，這也代表著如果用這種模式做平臺,，平臺業(yè)績會快速增加,，平臺也能獲得更好的發(fā)展機會。企業(yè)要是想要轉型升級創(chuàng)新發(fā)展,，選擇千趣模式,，就會有意想不到的結果！

小編從事電商行業(yè)多年,，玩過許多模式,，也為許多老板提供過專業(yè)性的建議。以小編這么多年的經(jīng)驗來看,，千趣模式邏輯非常嚴謹,，無須擔心模式邏輯崩壞，要想在這兩年狠狠賺一筆,，選擇這一模式準沒錯,！小編手里剛好有些可靠的咨詢渠道與合作平臺，感興趣的老板不要錯過哦,！

小編介紹:微三云麥超,，微三云營銷總監(jiān)、商業(yè)模式總監(jiān),，商學院院長,，首席商業(yè)模式策劃導師，在軟件開/發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)超過10年,，截止到2023年1月累計親自服務1557個平臺客戶,，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說了算,，我的服務您看結果,，期待這次能幫到您！

公司：微三云集團（莞云）

旗下子公司：微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達豐云

晶抖云（微三云）云平臺開放平臺開/發(fā)者：星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡

公司規(guī)模：公司經(jīng)營已超10年，獨享整棟5000平方寫字樓,，年營業(yè)額8000萬到2個億,，全職員工300人（全職開/發(fā)技術180人），服務過百億級生態(tài)模式平臺超過30家,，服務過上市公司國企超過10家,，服務過電商模式創(chuàng)業(yè)平臺超過20萬家。

資質：雙軟認證企業(yè),，省高新技術企業(yè),，自主專利30多項，軟著300多個

地址：東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號松山湖高新技術創(chuàng)新園B座整棟

聯(lián)系：麥總監(jiān)（負一層電梯直上504）

備注：加免費領取數(shù)十位平臺操盤手和商學院導師聯(lián)手整理的《分銷商城百億級平臺運營合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》,，來公司需提前門崗報備并享受免費停車,，免費梳理設計商業(yè)模式，有需要聯(lián)系,，可以關注公眾號“微三云信息”咨詢任意內容或者直接百度“微三云麥超”即可獲得小編聯(lián)系方式,！

擴展閱讀：

可以在尋找服務商的時候找做過類似案例的，底層架構做的比較好是分布式微服務架構的,。一來客戶案例比較多,，他們可以提

供很多免費又有用的建議，畢竟你現(xiàn)在遇到的難題可能人家早就走過一遍了,。這個階段一定充分溝通,，不要指望人家為你的項目負責，主要還

是靠自己判斷,，服務商只是提供不同的見解以及建議,。

做項目的預算不能太低，要找成熟穩(wěn)定的公司,，行業(yè)內經(jīng)營至少 7 年以上的,，主要考察公司有沒有成熟的系統(tǒng)底層，如果預算沒有達到百萬以

上,，千萬別找從零開發(fā)的公司,，坑太多了。

歷史數(shù)據(jù)表明,，如果企業(yè)采取比較封閉的經(jīng)營管理方式,，就會導致熵增加速，此時只有借助外部的能量發(fā)展創(chuàng)新,，產(chǎn)生新的經(jīng)營秩序,，才能做

到熵減，讓企業(yè)進入新的生命周期?，F(xiàn)在看來,，借助外部的數(shù)字化技術促進品牌企業(yè)轉型 DTC 模式，就是傳統(tǒng)品牌企業(yè)不可或缺的“外部能量”。

傳統(tǒng)品牌企業(yè)在轉型 DTC 模式的路上,，從“知道到做到”一直有幾道難以逾越的鴻溝