解讀循環(huán)購(gòu)模式通過(guò)什么吸引用戶,?引流模式+商業(yè)思維+平臺(tái)運(yùn)營(yíng),微三云模式解析重要介紹: 微 三 云 為 什 么 要 研 發(fā) “ 云 平 臺(tái) ”在 面 對(duì) 當(dāng) 下 成 千 上 萬(wàn) 商 家 的 運(yùn) 營(yíng) 需 求 時(shí) ,,微 三 云 過(guò) 去 堆 疊 式 和 自 發(fā) 式 的 軟 件 開(kāi) 發(fā) 模 式 ,,已 經(jīng) 難 以 滿 足需 商 家 大 量 的 個(gè) 性 需 求 ,, 且 這 已 與 市 場(chǎng) 大 眾 化 的 需 ,。
求 有 明 顯 地 沖 突 。
微 三 云 重 新 定 位 了 品 牌 戰(zhàn) 略 服 務(wù) ,, 找 準(zhǔn) 產(chǎn) 品 方 向 與 目 標(biāo) : 以 資 源 共 享 ,、 能 力 協(xié) 同 、 快 速 響 應(yīng) ,、 開(kāi) 放 合作 的 特 點(diǎn) ,, 滿 足 移 動(dòng) 互 聯(lián) 網(wǎng) 時(shí) 代 的 個(gè) 性 化 需 求 ,, 賦 能 更 多 合 作 伙 伴 , 共 建 一 個(gè) 開(kāi) 放 共 贏 的 智 能 化 服 務(wù)態(tài) 生 態(tài) — — — 云 平 臺(tái) ,。
微 三 云 云 平 臺(tái) 是 一 個(gè) 致 力 于 提 供 移 動(dòng) 應(yīng) 用 通 用 解 決 方 案 ,,兼 具 個(gè) 性 化 功 能 需 求 的 全 新 架 構(gòu) 的 云 共享 平 臺(tái) 。
云 平 臺(tái) 通 過(guò) 同 步 實(shí) 現(xiàn) 資 源 共 享 ,、 能 力 協(xié) 同 ,、 快 速 響 應(yīng) 、 開(kāi) 放 合 作 等 功 能 特 點(diǎn) ,, 構(gòu) 建 一 個(gè) 開(kāi) 放,。
共 贏 的 智 能 化 服 務(wù) 生 態(tài) , 滿 足 移 動(dòng) 互 聯(lián) 網(wǎng) 時(shí) 代 的 個(gè) 性 化 需 求 ,, 賦 能 更 多 合 作 伙伴小編介紹:微三云麥超,,微三云營(yíng)銷總監(jiān)、商業(yè)模式總監(jiān),,商學(xué)院院長(zhǎng),,首席商業(yè)模式策劃導(dǎo)師,在軟件開(kāi)/發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)超過(guò)10年,,截止到2023年1月累計(jì)親自服務(wù)1557個(gè)平臺(tái)客戶,,期待能幫你找到合適的軟件,合不合作您說(shuō)了算,,我的服務(wù)您看結(jié)果,,期待這次能幫到您!公司:微三云集團(tuán)(莞云)旗下子公司:微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達(dá)豐云晶抖云(微三云)云平臺(tái)開(kāi)放平臺(tái)開(kāi)/發(fā)者:星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò)公司規(guī)模:公司經(jīng)營(yíng)已超10年,,獨(dú)享整棟5000平方寫字樓,,年?duì)I業(yè)額8000萬(wàn)到2個(gè)億,全職員工300人(全職開(kāi)/發(fā)技術(shù)180人),,服務(wù)過(guò)百億級(jí)生態(tài)模式平臺(tái)超過(guò)30家,,服務(wù)過(guò)上市公司國(guó)企超過(guò)10家,服務(wù)過(guò)電商模式創(chuàng)業(yè)平臺(tái)超過(guò)20萬(wàn)家,。
zizhi:雙軟認(rèn)證企業(yè),,省高新技術(shù)企業(yè),自主專利30多項(xiàng),,軟著300多個(gè)地址:東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號(hào)松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟聯(lián)系:麥總監(jiān)(負(fù)一層電梯直上504)備注:加免費(fèi)領(lǐng)取數(shù)十位平臺(tái)操盤手和商學(xué)院導(dǎo)師聯(lián)手整理的《分銷商城百億級(jí)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》,,來(lái)公司需提前門崗報(bào)備并享受免費(fèi)停車,免費(fèi)梳理設(shè)計(jì)商業(yè)模式,,有需要聯(lián)系,,可以關(guān)注公眾號(hào)“微三云信息”咨詢?nèi)我鈨?nèi)容或者直接百度“微三云麥超”即可獲得小編聯(lián)系方式!循環(huán)購(gòu)模式+電商模式設(shè)計(jì)+軟件kaifa服務(wù) 循環(huán)購(gòu)模式,在上線短短一個(gè)月,,循環(huán)購(gòu)平臺(tái)訂單量突破百萬(wàn),,活躍用戶達(dá)到100多萬(wàn),流水就高達(dá)兩個(gè)億,。
如何做到的,?今天小編帶著大家一起分析 循環(huán)購(gòu)模式是通過(guò)自營(yíng)產(chǎn)品版塊在打通京東供應(yīng)鏈選品形成一個(gè)循環(huán)購(gòu)物的生態(tài)系統(tǒng),供應(yīng)鏈倉(cāng)達(dá)到300w個(gè)sku選品跟京東同價(jià),、產(chǎn)品也是由京東一件代發(fā),,保真、保質(zhì),,只通過(guò)再這個(gè)平臺(tái)里無(wú)論是購(gòu)買京東的產(chǎn)品還是自營(yíng)的產(chǎn)品,,都會(huì)贈(zèng)送能量值和貢獻(xiàn)值兩種資產(chǎn)。
核心概念能量值:通過(guò)購(gòu)物獲得,,即分紅額度,,能量值越多,可獲得分紅越多,,貢獻(xiàn)值:每次分紅相當(dāng)于釋放分紅額度,,只能通過(guò)購(gòu)物獲得。
通過(guò)購(gòu)物,,或通過(guò)推薦獲得,,貢獻(xiàn)值越多,能量值釋放越快,,獎(jiǎng)金池:每日獲得的分紅越多,,每日流水進(jìn)行分紅的獎(jiǎng)金池,流水越大獎(jiǎng)金池越多,,進(jìn)池比例自由設(shè)置,,支持商城,禮包產(chǎn)品訂單等循環(huán)購(gòu)經(jīng)濟(jì)模型一,、循環(huán)購(gòu)模式介紹,?循環(huán)購(gòu)模式通過(guò)其基于能量值和貢獻(xiàn)值的獎(jiǎng)勵(lì)體系,有效激發(fā)了用戶的積極參與和貢獻(xiàn),,為平臺(tái)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力支持,。
其分配規(guī)則充分考慮了公平和激勵(lì),確保用戶能夠獲得可觀的回報(bào),。
循環(huán)購(gòu)?fù)扑]機(jī)制也發(fā)揮了重要作用,,擴(kuò)大了平臺(tái)用戶基數(shù),形成了有利于平臺(tái)發(fā)展的社交網(wǎng)絡(luò),。
優(yōu)勢(shì):1,、實(shí)現(xiàn)了資源的充分利用。
通過(guò)回收和再銷售,,原本被消費(fèi)者棄置的產(chǎn)品得到了利用,,減少了浪費(fèi),優(yōu)化了資源使用效率,。
2,、降低了消費(fèi)者的購(gòu)物成本。
回收的產(chǎn)品經(jīng)過(guò)翻新后以較低的價(jià)格上架銷售,,消費(fèi)者能夠以更加實(shí)惠的價(jià)格享受到商品的使用體驗(yàn),。
3、推動(dòng)了社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展,。
通過(guò)延長(zhǎng)產(chǎn)品的壽命和價(jià)值,,減少了大規(guī)模生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響,達(dá)到了資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的目的,。
二,、循環(huán)購(gòu)專區(qū)循環(huán)購(gòu)專區(qū)是平臺(tái)內(nèi)部的一個(gè)特殊區(qū)域,主要提供自營(yíng)產(chǎn)品和某東供應(yīng)鏈產(chǎn)品,。
自營(yíng)產(chǎn)品是平臺(tái)自主研發(fā)或采購(gòu)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,,涵蓋了美妝、保健,、日用等多個(gè)品類,;某東供應(yīng)鏈產(chǎn)品是平臺(tái)與某東達(dá)成合作協(xié)議,通過(guò)某東提供的接口和物流服務(wù),,實(shí)現(xiàn)一件代發(fā)和快速配送,。
當(dāng)用戶在循環(huán)購(gòu)專區(qū)消費(fèi)時(shí),除了可以獲得實(shí)物產(chǎn)品外,,還可以獲得兩種重要的價(jià)值:消費(fèi)額度和貢獻(xiàn)值,。
三、消費(fèi)額度消費(fèi)額度是指用戶在循環(huán)購(gòu)專區(qū)消費(fèi)后,,可以獲得相應(yīng)比例的額度,,在平臺(tái)內(nèi)部進(jìn)行消費(fèi)或兌換。
例如,,當(dāng)用戶在循環(huán)購(gòu)專區(qū)消費(fèi)2000元時(shí),,即可獲得4000元的消費(fèi)額度;當(dāng)用戶在循環(huán)購(gòu)專區(qū)消費(fèi)4000元時(shí),,即可獲得8000元的消費(fèi)額度,。
這樣一來(lái),用戶就可以通過(guò)一次消費(fèi),,享受兩次或多次的價(jià)值,。
那么,,用戶如何使用消費(fèi)額度呢?用戶可以使用消費(fèi)額度在平臺(tái)內(nèi)部購(gòu)買任意產(chǎn)品或服務(wù),,包括循環(huán)購(gòu)專區(qū)和其他專區(qū)的產(chǎn)品,。
當(dāng)用戶使用消費(fèi)額度進(jìn)行消費(fèi)時(shí),也可以獲得相應(yīng)的消費(fèi)額度和貢獻(xiàn)值,,從而實(shí)現(xiàn)循環(huán)消費(fèi)和復(fù)購(gòu),。
需要注意的是,消費(fèi)額度只能在平臺(tái)內(nèi)部使用,,不能提現(xiàn)或zhuanrang,。
消費(fèi)額度的獲取方式也只有一種,那就是消費(fèi),。
購(gòu)買禮包可以獲得的消費(fèi)額度相對(duì)于單品來(lái)說(shuō)會(huì)更多,。
四、貢獻(xiàn)值貢獻(xiàn)值是指用戶在循環(huán)購(gòu)專區(qū)消費(fèi)后,,可以獲得相應(yīng)數(shù)量的貢獻(xiàn)值,,在平臺(tái)內(nèi)部參與分紅。
例如,,當(dāng)用戶在循環(huán)購(gòu)專區(qū)消費(fèi)2000元時(shí),,即可獲得1個(gè)貢獻(xiàn)值;當(dāng)用戶在循環(huán)購(gòu)專區(qū)消費(fèi)4000元時(shí),,即可獲得2個(gè)貢獻(xiàn)值,。
這樣一來(lái),用戶就可以通過(guò)消費(fèi),,享受分紅的權(quán)益,。
那么,用戶如何參與分紅呢,?平臺(tái)每天會(huì)拿出一定比例的銷售額作為分紅獎(jiǎng)金總池,,根據(jù)個(gè)人的貢獻(xiàn)值與全平臺(tái)的占比進(jìn)行分紅。
分紅有兩種方式:分紅一:普通分紅平臺(tái)每天拿出10%的銷售額作為普通分紅獎(jiǎng)金總池,,根據(jù)個(gè)人的貢獻(xiàn)值與全平臺(tái)的占比進(jìn)行分紅,。
例如,如果全平臺(tái)的貢獻(xiàn)值總數(shù)為10000個(gè),,個(gè)人的貢獻(xiàn)值為100個(gè),,那么個(gè)人的占比為1%;如果當(dāng)天的銷售額為100萬(wàn),,那么普通分紅獎(jiǎng)金總池為10萬(wàn),,個(gè)人可以獲得1%*10萬(wàn)=1000元的普通分紅。
分紅二:榮譽(yù)會(huì)員分紅平臺(tái)按照貢獻(xiàn)值的個(gè)數(shù)進(jìn)行等級(jí)劃分,,一共可設(shè)置10個(gè)等級(jí),,拿出總銷售額的20%劃分為10份,,分發(fā)給10個(gè)等級(jí),每個(gè)等級(jí)占比2%,,其中高等級(jí)可以獲得低等級(jí)的分池子,。
例如,如果全平臺(tái)的銷售額為100萬(wàn),,那么榮譽(yù)會(huì)員分紅獎(jiǎng)金總池為20萬(wàn),每個(gè)等級(jí)可以獲得2萬(wàn),;如果某個(gè)等級(jí)只有一個(gè)人達(dá)到了該等級(jí),,那么他可以獨(dú)享該等級(jí)的2萬(wàn),并且還可以享受低于他等級(jí)的所有分池子,;如果某個(gè)等級(jí)有多個(gè)人達(dá)到了該等級(jí),,那么他們需要按照自己在該等級(jí)內(nèi)的貢獻(xiàn)值占比進(jìn)行平均分配。
需要注意的是,,榮譽(yù)會(huì)員分紅是在普通分紅之上的疊加獎(jiǎng)勵(lì),,并不影響普通分紅的發(fā)放。
榮譽(yù)會(huì)員分紅是對(duì)于高貢獻(xiàn)值用戶的一種激勵(lì)和認(rèn)可,。
五,、股權(quán)股權(quán)是指用戶在循環(huán)購(gòu)專區(qū)消費(fèi)后,可以獲得相應(yīng)數(shù)量的股份,,在平臺(tái)內(nèi)部享受股東權(quán)益,。
例如,當(dāng)用戶在循環(huán)購(gòu)專區(qū)消費(fèi)2000元時(shí),,即可獲得1股,;當(dāng)用戶在循環(huán)購(gòu)專區(qū)消費(fèi)4000元時(shí),即可獲得2股,。
這樣一來(lái),,用戶就可以通過(guò)消費(fèi),享受股東身份和待遇,。
那么,,用戶如何享受股東權(quán)益呢?平臺(tái)總發(fā)行100億股份,,可兌換一下產(chǎn)品:股權(quán)即貢獻(xiàn)值達(dá)到一定數(shù)量,,可以成為公司合伙人、創(chuàng)業(yè)股東,。
公司合伙人和創(chuàng)業(yè)股東可以享受平臺(tái)的利潤(rùn)分配,,參與平臺(tái)的決策和管理,以及獲得平臺(tái)的其他福利和榮譽(yù),。
獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)績(jī)優(yōu)異者豪車,、豪房,。
平臺(tái)會(huì)根據(jù)用戶的消費(fèi)額度、貢獻(xiàn)值和股權(quán)等級(jí),,定期進(jìn)行排名和評(píng)選,,給予優(yōu)/秀者高端的汽車和房產(chǎn)作為獎(jiǎng)勵(lì),tisheng用戶的社會(huì)地位和生活品質(zhì),。
股權(quán)直接對(duì)標(biāo)公司上市的原始股,。
平臺(tái)有著明確的上市規(guī)劃和目標(biāo),用戶持有的股權(quán)可以直接轉(zhuǎn)化為上市后的原始股,,享受上市后的股價(jià)漲幅和分紅,。
股份可以轉(zhuǎn)化成為積分通證,做到上鏈可溯源,。
平臺(tái)采用技術(shù),,將用戶的股份轉(zhuǎn)化為積分通證,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的透明和安全,,讓用戶可以隨時(shí)查詢和驗(yàn)證自己的資產(chǎn),。
積分通證也可以在平臺(tái)內(nèi)部或外部進(jìn)行流通和交易,增加用戶的收益和選擇,。
六,、裂變裂變是指用戶通過(guò)邀請(qǐng)新用戶加入平臺(tái),從而獲得更多的消費(fèi)額度,、貢獻(xiàn)值和股權(quán),。
平臺(tái)提供了多種裂變方式和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,讓用戶可以輕松地將自己的好友,、親戚,、同事等引入平臺(tái),形成一個(gè)強(qiáng)大的社交網(wǎng)絡(luò),。
裂變有以下幾種方式:直推獎(jiǎng)勵(lì):當(dāng)用戶邀請(qǐng)新用戶加入平臺(tái),,并且新用戶在循環(huán)購(gòu)專區(qū)進(jìn)行消費(fèi)時(shí),邀請(qǐng)者可以獲得新用戶消費(fèi)等值的消費(fèi)額度,、貢獻(xiàn)值和股權(quán),。
例如,如果邀請(qǐng)者邀請(qǐng)了一個(gè)新用戶,,并且新用戶在循環(huán)購(gòu)專區(qū)消費(fèi)了2000元,,那么邀請(qǐng)者可以獲得2000元的消費(fèi)額度、1個(gè)貢獻(xiàn)值和1股,。
團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì):當(dāng)用戶邀請(qǐng)新用戶加入平臺(tái),,并且新用戶也邀請(qǐng)了其他新用戶時(shí),邀請(qǐng)者可以獲得自己直推下級(jí)和間推下級(jí)的一定比例的消費(fèi)額度,、貢獻(xiàn)值和股權(quán),。
例如,,如果邀請(qǐng)者邀請(qǐng)了一個(gè)新用戶A,并且新用戶A也邀請(qǐng)了一個(gè)新用戶B,,那么邀請(qǐng)者可以獲得新用戶A消費(fèi)等值的10%的消費(fèi)額度,、貢獻(xiàn)值和股權(quán),以及新用戶B消費(fèi)等值的5%的消費(fèi)額度,、貢獻(xiàn)值和股權(quán),。
平臺(tái)支持2-8代的團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì),比例依次遞減,。
領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì):當(dāng)用戶達(dá)到一定的貢獻(xiàn)值等級(jí)時(shí),,可以成為平臺(tái)的領(lǐng)/導(dǎo)/者,并且可以獲得自己團(tuán)隊(duì)內(nèi)所有成員消費(fèi)等值的一定比例的消費(fèi)額度,、貢獻(xiàn)值和股權(quán),。
例如,,如果用戶達(dá)到了10個(gè)貢獻(xiàn)值,,就可以成為一星領(lǐng)/導(dǎo)/者,并且可以獲得自己團(tuán)隊(duì)內(nèi)所有成員消費(fèi)等值的0.1%的消費(fèi)額度,、貢獻(xiàn)值和股權(quán),。
平臺(tái)支持10個(gè)領(lǐng)導(dǎo)等級(jí),比例依次遞增,。
通過(guò)以上的裂變方式,,用戶可以快速地?cái)U(kuò)大自己的團(tuán)隊(duì)規(guī)模,增加自己的收入和影響力,,也為平臺(tái)帶來(lái)了更多的用戶和liuliang,。
用戶參與分成模擬循環(huán)購(gòu)模式的舉例:假設(shè)今天某產(chǎn)品區(qū)營(yíng)業(yè)額有200萬(wàn),拿(3%-15%)來(lái)做今日消費(fèi)的分紅基金(消費(fèi)額度),,平臺(tái)可以根據(jù)除去產(chǎn)品成本所剩盈利來(lái)選擇分紅比例,,如拿10%,也就是200萬(wàn)×10%=20萬(wàn)作為今日分紅金額,。
今日營(yíng)業(yè)額200萬(wàn)也就是對(duì)應(yīng)全網(wǎng)贈(zèng)送了1000股股份,,用今日分紅額度÷總股份就能得出今日每股價(jià)值多少元,20萬(wàn)÷1000=200/股,。
我消費(fèi)了兩千元,,1:1贈(zèng)送了2000的消費(fèi)額度,當(dāng)持有1股的時(shí)候,,我能分200,,消費(fèi)額度剩余1800元,當(dāng)我持有商城股權(quán)2股的時(shí)候,,那我今天就能分400元,,消費(fèi)額度剩余1600平臺(tái),,每天都會(huì)根據(jù)股權(quán)的價(jià)值來(lái)進(jìn)行釋放返現(xiàn),直至將2000全部返現(xiàn)完為止,。
獲得股權(quán)達(dá)到一定數(shù)量就能進(jìn)入平臺(tái)名人堂成為榮譽(yù)會(huì)員,,平臺(tái)在額外拿出營(yíng)業(yè)額的3%一15 %作為加權(quán)分紅給所有榮譽(yù)會(huì)員,榮譽(yù)等級(jí)有 (V1- V10)十個(gè)級(jí)別專核,,專校標(biāo)準(zhǔn)為股權(quán)數(shù)量,,級(jí)別只升不降,各級(jí)別均享受公司業(yè)績(jī)分紅,。
如拿出20萬(wàn)做加權(quán)分紅,,也就每個(gè)榮譽(yù)級(jí)別的分紅池個(gè)1萬(wàn),池子有多少人就大家平分,,這里有個(gè)亮點(diǎn)就是,,假設(shè)我是十級(jí)榮譽(yù)會(huì)員,那十個(gè)池子的分紅我都可以拿到獎(jiǎng)勵(lì),。
特殊情況問(wèn)答1.假設(shè),,用戶A剩余能量值50,但今天計(jì)算分紅能拿100元,,這種情況下,,A只能拿到50元,剩余50沉淀平臺(tái)2.假設(shè)A用戶能量值,,貢獻(xiàn)值為10,,那平臺(tái)每日計(jì)算分紅時(shí),會(huì)不會(huì)統(tǒng)計(jì)A的貢獻(xiàn)值,?是不會(huì)的,,因?yàn)锳能量值已釋放完,那么A的貢獻(xiàn)值并不會(huì)參與計(jì)算,,從而分薄其他會(huì)員的分紅3.假設(shè)A沒(méi)有買禮包,,那他推薦會(huì)員購(gòu)買產(chǎn)品,還會(huì)獲得貢獻(xiàn)值的獎(jiǎng)勵(lì)嗎,?不會(huì),,因?yàn)樾枰?gòu)買禮包才可以獲得推薦獎(jiǎng)勵(lì)七、循環(huán)購(gòu)模式是一種基于綠色積分消費(fèi)模型的商業(yè)玩法,,通過(guò)循環(huán)消費(fèi),、分紅、股權(quán)和裂變等機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)了用戶的增值和回饋,,也為平臺(tái)帶來(lái)了可持續(xù)的發(fā)展和利潤(rùn)。
循環(huán)購(gòu)模式借鑒了游戲化的設(shè)計(jì)理念,將購(gòu)物過(guò)程變得更加有趣和刺激,。
用戶在購(gòu)物過(guò)程中可以通過(guò)完成任務(wù),、邀請(qǐng)好友等方式獲得積分,使整個(gè)購(gòu)物過(guò)程更加有動(dòng)力和快感,。
循環(huán)購(gòu)模式還注重用戶的社交屬性,,在購(gòu)物的用戶可以與其他用戶互動(dòng)、分享心得,,增強(qiáng)了用戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)同感和購(gòu)買欲望,。
這種社交互動(dòng)的模式不僅擴(kuò)大了用戶群體的范圍,也促進(jìn)了用戶間的黏性和復(fù)購(gòu)率,。
注明:以上所有數(shù)據(jù)均來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)公開(kāi)信息獲取,,小編不對(duì)本文內(nèi)容任何真實(shí)性承諾保證,如有不實(shí)聯(lián)系小編處理,。
小編所有分析的項(xiàng)目,,只是分析商業(yè)經(jīng)濟(jì)模式,小編沒(méi)有參與任何分析過(guò)的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),,也不投資參與任何項(xiàng)目,,不做任何項(xiàng)目私下評(píng)估,(以上分析均不構(gòu)成任何投資建議)玩項(xiàng)目的玩家勿擾,,玩家勿擾,,玩家勿擾,,玩家勿擾,,玩家勿擾,玩家勿擾擴(kuò)展閱讀:微 三 云 移 動(dòng) 應(yīng) 用 云 平 臺(tái)云 莞 云 超 市 場(chǎng) 總 監(jiān) 麥 超 為 大 家 帶 來(lái) 了 云 平 臺(tái) 新 增 應(yīng) 用 : 線 下 商 城 ,、 服 務(wù) 點(diǎn) ,、 云 客 服 、 補(bǔ) 貼 金 ,、 招 商 獎(jiǎng) 勵(lì) ,、運(yùn) 費(fèi) 獎(jiǎng) 勵(lì) 的 功 能 模 式 、 使 用 場(chǎng) 景 以 及 應(yīng) 用 優(yōu) 勢(shì) 的 講 解 ,, 讓 大 家 第 一 時(shí) 間 t g e t ,。
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