如何打造一個(gè)循環(huán)購平臺(tái),？小程序搭建+商業(yè)思維+模式解析，微三云系統(tǒng)重要介紹： 三云資源總監(jiān)麥超引述：到 2025 年 75%的全球互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,，將只會(huì)基于移動(dòng)端,。
而guoneishichang移動(dòng)應(yīng)用軟件面臨開發(fā)效率，成本高,、周期長(zhǎng),、同質(zhì)化嚴(yán)重、需要大量行業(yè)資源積累等痛點(diǎn),，微三云云平臺(tái)首創(chuàng)lingxian,、安全、穩(wěn)定的移動(dòng)應(yīng)用 SaaS 平臺(tái),，簡(jiǎn)易,、高擴(kuò)展、降低成本,。
架構(gòu)上解決單體模式難以擴(kuò)展的問題,；全平臺(tái)統(tǒng)一用戶數(shù)據(jù),打通用戶場(chǎng)景；多語言支持境外本地化運(yùn)營(yíng),；業(yè)務(wù)場(chǎng)景技術(shù)能力產(chǎn)品化,，快速實(shí)現(xiàn)個(gè)性化業(yè)務(wù)，開放平臺(tái),，開放共贏,。
微三云云平臺(tái)適用于電商、社交資訊,、垂直行業(yè)、工具應(yīng)用類行業(yè)解決方案,，滿足商家經(jīng)營(yíng)各場(chǎng)景需求,，所有的應(yīng)用相互互通和組合，實(shí)現(xiàn)會(huì)員關(guān)系和數(shù)據(jù)無縫切換,。
小編介紹:微三云麥超,，微三云營(yíng)銷總監(jiān)、商業(yè)模式總監(jiān),，商學(xué)院院長(zhǎng),，首席商業(yè)模式策劃導(dǎo)師，在軟件開/發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)超過10年，截止到2023年1月累計(jì)親自服務(wù)1557個(gè)平臺(tái)客戶,，期待能幫你找到合適的軟件,，合不合作您說了算，我的服務(wù)您看結(jié)果,，期待這次能幫到您,！公司：微三云集團(tuán)（莞云）旗下子公司：微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達(dá)豐云晶抖云（微三云）云平臺(tái)開放平臺(tái)開/發(fā)者：星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò)公司規(guī)模：公司經(jīng)營(yíng)已超10年，獨(dú)享整棟5000平方寫字樓,，年?duì)I業(yè)額8000萬到2個(gè)億,，全職員工300人（全職開/發(fā)技術(shù)180人），服務(wù)過百億級(jí)生態(tài)模式平臺(tái)超過30家,，服務(wù)過上市公司國(guó)企超過10家,，服務(wù)過電商模式創(chuàng)業(yè)平臺(tái)超過20萬家。
zizhi：雙軟認(rèn)證企業(yè),，省高新技術(shù)企業(yè),，自主專利30多項(xiàng)，軟著300多個(gè)地址：東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號(hào)松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟聯(lián)系：麥總監(jiān)（負(fù)一層電梯直上504）備注：加免費(fèi)領(lǐng)取數(shù)十位平臺(tái)操盤手和商學(xué)院導(dǎo)師聯(lián)手整理的《分銷商城百億級(jí)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》,，來公司需提前門崗報(bào)備并享受免費(fèi)停車,，免費(fèi)梳理設(shè)計(jì)商業(yè)模式，有需要聯(lián)系,，可以關(guān)注公眾號(hào)“微三云信息”咨詢?nèi)我鈨?nèi)容或者直接百度“微三云麥超”即可獲得小編聯(lián)系方式,！循環(huán)購模式+電商模式設(shè)計(jì)+軟件kaifa服務(wù)  循環(huán)購模式，在上線短短一個(gè)月,，循環(huán)購平臺(tái)訂單量突破百萬,，活躍用戶達(dá)到100多萬，流水就高達(dá)兩個(gè)億,。
如何做到的,？今天小編帶著大家一起分析  循環(huán)購模式是通過自營(yíng)產(chǎn)品版塊在打通京東供應(yīng)鏈選品形成一個(gè)循環(huán)購物的生態(tài)系統(tǒng)，供應(yīng)鏈倉達(dá)到300w個(gè)sku選品跟京東同價(jià),、產(chǎn)品也是由京東一件代發(fā),，保真、保質(zhì),，只通過再這個(gè)平臺(tái)里無論是購買京東的產(chǎn)品還是自營(yíng)的產(chǎn)品,，都會(huì)贈(zèng)送能量值和貢獻(xiàn)值兩種資產(chǎn)。
核心概念能量值：通過購物獲得,，即分紅額度,，能量值越多，可獲得分紅越多,，貢獻(xiàn)值：每次分紅相當(dāng)于釋放分紅額度,，只能通過購物獲得。
通過購物，或通過推薦獲得,，貢獻(xiàn)值越多,，能量值釋放越快，獎(jiǎng)金池：每日獲得的分紅越多,，每日流水進(jìn)行分紅的獎(jiǎng)金池,，流水越大獎(jiǎng)金池越多，進(jìn)池比例自由設(shè)置,，支持商城,，禮包產(chǎn)品訂單等循環(huán)購經(jīng)濟(jì)模型一、循環(huán)購模式介紹,？循環(huán)購模式通過其基于能量值和貢獻(xiàn)值的獎(jiǎng)勵(lì)體系,，有效激發(fā)了用戶的積極參與和貢獻(xiàn)，為平臺(tái)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力支持,。
其分配規(guī)則充分考慮了公平和激勵(lì),，確保用戶能夠獲得可觀的回報(bào)。
循環(huán)購?fù)扑]機(jī)制也發(fā)揮了重要作用,，擴(kuò)大了平臺(tái)用戶基數(shù),，形成了有利于平臺(tái)發(fā)展的社交網(wǎng)絡(luò)。
優(yōu)勢(shì)：1,、實(shí)現(xiàn)了資源的充分利用,。
通過回收和再銷售，原本被消費(fèi)者棄置的產(chǎn)品得到了利用,，減少了浪費(fèi),，優(yōu)化了資源使用效率。
2,、降低了消費(fèi)者的購物成本,。
回收的產(chǎn)品經(jīng)過翻新后以較低的價(jià)格上架銷售，消費(fèi)者能夠以更加實(shí)惠的價(jià)格享受到商品的使用體驗(yàn),。
3,、推動(dòng)了社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。
通過延長(zhǎng)產(chǎn)品的壽命和價(jià)值,，減少了大規(guī)模生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響,，達(dá)到了資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的目的。
二,、循環(huán)購專區(qū)循環(huán)購專區(qū)是平臺(tái)內(nèi)部的一個(gè)特殊區(qū)域,，主要提供自營(yíng)產(chǎn)品和某東供應(yīng)鏈產(chǎn)品,。
自營(yíng)產(chǎn)品是平臺(tái)自主研發(fā)或采購的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，涵蓋了美妝、保健、日用等多個(gè)品類,；某東供應(yīng)鏈產(chǎn)品是平臺(tái)與某東達(dá)成合作協(xié)議,，通過某東提供的接口和物流服務(wù)，實(shí)現(xiàn)一件代發(fā)和快速配送,。
當(dāng)用戶在循環(huán)購專區(qū)消費(fèi)時(shí),，除了可以獲得實(shí)物產(chǎn)品外，還可以獲得兩種重要的價(jià)值：消費(fèi)額度和貢獻(xiàn)值,。
三,、消費(fèi)額度消費(fèi)額度是指用戶在循環(huán)購專區(qū)消費(fèi)后，可以獲得相應(yīng)比例的額度,，在平臺(tái)內(nèi)部進(jìn)行消費(fèi)或兌換,。
例如，當(dāng)用戶在循環(huán)購專區(qū)消費(fèi)2000元時(shí),，即可獲得4000元的消費(fèi)額度,；當(dāng)用戶在循環(huán)購專區(qū)消費(fèi)4000元時(shí)，即可獲得8000元的消費(fèi)額度,。
這樣一來,，用戶就可以通過一次消費(fèi)，享受兩次或多次的價(jià)值,。
那么,，用戶如何使用消費(fèi)額度呢？用戶可以使用消費(fèi)額度在平臺(tái)內(nèi)部購買任意產(chǎn)品或服務(wù),，包括循環(huán)購專區(qū)和其他專區(qū)的產(chǎn)品,。
當(dāng)用戶使用消費(fèi)額度進(jìn)行消費(fèi)時(shí)，也可以獲得相應(yīng)的消費(fèi)額度和貢獻(xiàn)值,，從而實(shí)現(xiàn)循環(huán)消費(fèi)和復(fù)購,。
需要注意的是，消費(fèi)額度只能在平臺(tái)內(nèi)部使用,，不能提現(xiàn)或zhuanrang,。
消費(fèi)額度的獲取方式也只有一種，那就是消費(fèi),。
購買禮包可以獲得的消費(fèi)額度相對(duì)于單品來說會(huì)更多,。
四、貢獻(xiàn)值貢獻(xiàn)值是指用戶在循環(huán)購專區(qū)消費(fèi)后,，可以獲得相應(yīng)數(shù)量的貢獻(xiàn)值,，在平臺(tái)內(nèi)部參與分紅。
例如,，當(dāng)用戶在循環(huán)購專區(qū)消費(fèi)2000元時(shí),，即可獲得1個(gè)貢獻(xiàn)值,；當(dāng)用戶在循環(huán)購專區(qū)消費(fèi)4000元時(shí)，即可獲得2個(gè)貢獻(xiàn)值,。
這樣一來,，用戶就可以通過消費(fèi)，享受分紅的權(quán)益,。
那么,，用戶如何參與分紅呢？平臺(tái)每天會(huì)拿出一定比例的銷售額作為分紅獎(jiǎng)金總池,，根據(jù)個(gè)人的貢獻(xiàn)值與全平臺(tái)的占比進(jìn)行分紅,。
分紅有兩種方式：分紅一：普通分紅平臺(tái)每天拿出10%的銷售額作為普通分紅獎(jiǎng)金總池，根據(jù)個(gè)人的貢獻(xiàn)值與全平臺(tái)的占比進(jìn)行分紅,。
例如,，如果全平臺(tái)的貢獻(xiàn)值總數(shù)為10000個(gè)，個(gè)人的貢獻(xiàn)值為100個(gè),，那么個(gè)人的占比為1%,；如果當(dāng)天的銷售額為100萬，那么普通分紅獎(jiǎng)金總池為10萬,，個(gè)人可以獲得1%*10萬=1000元的普通分紅,。
分紅二：榮譽(yù)會(huì)員分紅平臺(tái)按照貢獻(xiàn)值的個(gè)數(shù)進(jìn)行等級(jí)劃分，一共可設(shè)置10個(gè)等級(jí),，拿出總銷售額的20%劃分為10份,，分發(fā)給10個(gè)等級(jí)，每個(gè)等級(jí)占比2%,，其中高等級(jí)可以獲得低等級(jí)的分池子,。
例如，如果全平臺(tái)的銷售額為100萬,，那么榮譽(yù)會(huì)員分紅獎(jiǎng)金總池為20萬,，每個(gè)等級(jí)可以獲得2萬；如果某個(gè)等級(jí)只有一個(gè)人達(dá)到了該等級(jí),，那么他可以獨(dú)享該等級(jí)的2萬,，并且還可以享受低于他等級(jí)的所有分池子；如果某個(gè)等級(jí)有多個(gè)人達(dá)到了該等級(jí),，那么他們需要按照自己在該等級(jí)內(nèi)的貢獻(xiàn)值占比進(jìn)行平均分配,。
需要注意的是，榮譽(yù)會(huì)員分紅是在普通分紅之上的疊加獎(jiǎng)勵(lì),，并不影響普通分紅的發(fā)放,。
榮譽(yù)會(huì)員分紅是對(duì)于高貢獻(xiàn)值用戶的一種激勵(lì)和認(rèn)可。
五,、股權(quán)股權(quán)是指用戶在循環(huán)購專區(qū)消費(fèi)后,，可以獲得相應(yīng)數(shù)量的股份,，在平臺(tái)內(nèi)部享受股東權(quán)益。
例如,，當(dāng)用戶在循環(huán)購專區(qū)消費(fèi)2000元時(shí)，即可獲得1股,；當(dāng)用戶在循環(huán)購專區(qū)消費(fèi)4000元時(shí),，即可獲得2股。
這樣一來,，用戶就可以通過消費(fèi),，享受股東身份和待遇。
那么,，用戶如何享受股東權(quán)益呢,？平臺(tái)總發(fā)行100億股份，可兌換一下產(chǎn)品：股權(quán)即貢獻(xiàn)值達(dá)到一定數(shù)量,，可以成為公司合伙人,、創(chuàng)業(yè)股東。
公司合伙人和創(chuàng)業(yè)股東可以享受平臺(tái)的利潤(rùn)分配,，參與平臺(tái)的決策和管理,，以及獲得平臺(tái)的其他福利和榮譽(yù)。
獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)績(jī)優(yōu)異者豪車,、豪房,。
平臺(tái)會(huì)根據(jù)用戶的消費(fèi)額度、貢獻(xiàn)值和股權(quán)等級(jí),，定期進(jìn)行排名和評(píng)選,，給予優(yōu)/秀者高端的汽車和房產(chǎn)作為獎(jiǎng)勵(lì)，tisheng用戶的社會(huì)地位和生活品質(zhì),。
股權(quán)直接對(duì)標(biāo)公司上市的原始股,。
平臺(tái)有著明確的上市規(guī)劃和目標(biāo)，用戶持有的股權(quán)可以直接轉(zhuǎn)化為上市后的原始股,，享受上市后的股價(jià)漲幅和分紅,。
股份可以轉(zhuǎn)化成為積分通證，做到上鏈可溯源,。
平臺(tái)采用技術(shù),，將用戶的股份轉(zhuǎn)化為積分通證，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的透明和安全,，讓用戶可以隨時(shí)查詢和驗(yàn)證自己的資產(chǎn),。
積分通證也可以在平臺(tái)內(nèi)部或外部進(jìn)行流通和交易，增加用戶的收益和選擇,。
六,、裂變裂變是指用戶通過邀請(qǐng)新用戶加入平臺(tái),，從而獲得更多的消費(fèi)額度、貢獻(xiàn)值和股權(quán),。
平臺(tái)提供了多種裂變方式和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，讓用戶可以輕松地將自己的好友、親戚,、同事等引入平臺(tái),，形成一個(gè)強(qiáng)大的社交網(wǎng)絡(luò)。
裂變有以下幾種方式：直推獎(jiǎng)勵(lì)：當(dāng)用戶邀請(qǐng)新用戶加入平臺(tái),，并且新用戶在循環(huán)購專區(qū)進(jìn)行消費(fèi)時(shí),，邀請(qǐng)者可以獲得新用戶消費(fèi)等值的消費(fèi)額度、貢獻(xiàn)值和股權(quán),。
例如,，如果邀請(qǐng)者邀請(qǐng)了一個(gè)新用戶，并且新用戶在循環(huán)購專區(qū)消費(fèi)了2000元,，那么邀請(qǐng)者可以獲得2000元的消費(fèi)額度,、1個(gè)貢獻(xiàn)值和1股。
團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)：當(dāng)用戶邀請(qǐng)新用戶加入平臺(tái),，并且新用戶也邀請(qǐng)了其他新用戶時(shí),，邀請(qǐng)者可以獲得自己直推下級(jí)和間推下級(jí)的一定比例的消費(fèi)額度、貢獻(xiàn)值和股權(quán),。
例如,，如果邀請(qǐng)者邀請(qǐng)了一個(gè)新用戶A，并且新用戶A也邀請(qǐng)了一個(gè)新用戶B,，那么邀請(qǐng)者可以獲得新用戶A消費(fèi)等值的10%的消費(fèi)額度,、貢獻(xiàn)值和股權(quán)，以及新用戶B消費(fèi)等值的5%的消費(fèi)額度,、貢獻(xiàn)值和股權(quán),。
平臺(tái)支持2-8代的團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)，比例依次遞減,。
領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)：當(dāng)用戶達(dá)到一定的貢獻(xiàn)值等級(jí)時(shí),，可以成為平臺(tái)的領(lǐng)/導(dǎo)/者，并且可以獲得自己團(tuán)隊(duì)內(nèi)所有成員消費(fèi)等值的一定比例的消費(fèi)額度,、貢獻(xiàn)值和股權(quán),。
例如，如果用戶達(dá)到了10個(gè)貢獻(xiàn)值,，就可以成為一星領(lǐng)/導(dǎo)/者,，并且可以獲得自己團(tuán)隊(duì)內(nèi)所有成員消費(fèi)等值的0.1%的消費(fèi)額度、貢獻(xiàn)值和股權(quán),。
平臺(tái)支持10個(gè)領(lǐng)導(dǎo)等級(jí),，比例依次遞增,。
通過以上的裂變方式，用戶可以快速地?cái)U(kuò)大自己的團(tuán)隊(duì)規(guī)模,，增加自己的收入和影響力,，也為平臺(tái)帶來了更多的用戶和liuliang。
用戶參與分成模擬循環(huán)購模式的舉例：假設(shè)今天某產(chǎn)品區(qū)營(yíng)業(yè)額有200萬,，拿（3%-15%）來做今日消費(fèi)的分紅基金(消費(fèi)額度),，平臺(tái)可以根據(jù)除去產(chǎn)品成本所剩盈利來選擇分紅比例，如拿10%,，也就是200萬×10%=20萬作為今日分紅金額。
今日營(yíng)業(yè)額200萬也就是對(duì)應(yīng)全網(wǎng)贈(zèng)送了1000股股份,，用今日分紅額度÷總股份就能得出今日每股價(jià)值多少元,，20萬÷1000=200/股。
我消費(fèi)了兩千元,，1:1贈(zèng)送了2000的消費(fèi)額度,，當(dāng)持有1股的時(shí)候，我能分200,，消費(fèi)額度剩余1800元,，當(dāng)我持有商城股權(quán)2股的時(shí)候，那我今天就能分400元,，消費(fèi)額度剩余1600平臺(tái),，每天都會(huì)根據(jù)股權(quán)的價(jià)值來進(jìn)行釋放返現(xiàn)，直至將2000全部返現(xiàn)完為止,。
獲得股權(quán)達(dá)到一定數(shù)量就能進(jìn)入平臺(tái)名人堂成為榮譽(yù)會(huì)員,，平臺(tái)在額外拿出營(yíng)業(yè)額的3%一15 %作為加權(quán)分紅給所有榮譽(yù)會(huì)員，榮譽(yù)等級(jí)有 (V1- V10)十個(gè)級(jí)別專核,，專校標(biāo)準(zhǔn)為股權(quán)數(shù)量,，級(jí)別只升不降，各級(jí)別均享受公司業(yè)績(jī)分紅,。
如拿出20萬做加權(quán)分紅,，也就每個(gè)榮譽(yù)級(jí)別的分紅池個(gè)1萬，池子有多少人就大家平分,，這里有個(gè)亮點(diǎn)就是,，假設(shè)我是十級(jí)榮譽(yù)會(huì)員，那十個(gè)池子的分紅我都可以拿到獎(jiǎng)勵(lì),。
特殊情況問答1.假設(shè),，用戶A剩余能量值50，但今天計(jì)算分紅能拿100元,，這種情況下,，A只能拿到50元,，剩余50沉淀平臺(tái)2.假設(shè)A用戶能量值，貢獻(xiàn)值為10,，那平臺(tái)每日計(jì)算分紅時(shí),，會(huì)不會(huì)統(tǒng)計(jì)A的貢獻(xiàn)值？是不會(huì)的,，因?yàn)锳能量值已釋放完,，那么A的貢獻(xiàn)值并不會(huì)參與計(jì)算，從而分薄其他會(huì)員的分紅3.假設(shè)A沒有買禮包,，那他推薦會(huì)員購買產(chǎn)品,，還會(huì)獲得貢獻(xiàn)值的獎(jiǎng)勵(lì)嗎？不會(huì),，因?yàn)樾枰徺I禮包才可以獲得推薦獎(jiǎng)勵(lì)七,、循環(huán)購模式是一種基于綠色積分消費(fèi)模型的商業(yè)玩法，通過循環(huán)消費(fèi),、分紅,、股權(quán)和裂變等機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了用戶的增值和回饋,，也為平臺(tái)帶來了可持續(xù)的發(fā)展和利潤(rùn),。
循環(huán)購模式借鑒了游戲化的設(shè)計(jì)理念，將購物過程變得更加有趣和刺激,。
用戶在購物過程中可以通過完成任務(wù),、邀請(qǐng)好友等方式獲得積分，使整個(gè)購物過程更加有動(dòng)力和快感,。
循環(huán)購模式還注重用戶的社交屬性,，在購物的用戶可以與其他用戶互動(dòng)、分享心得,，增強(qiáng)了用戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)同感和購買欲望,。
這種社交互動(dòng)的模式不僅擴(kuò)大了用戶群體的范圍，也促進(jìn)了用戶間的黏性和復(fù)購率,。
注明：以上所有數(shù)據(jù)均來自互聯(lián)網(wǎng)公開信息獲取,，小編不對(duì)本文內(nèi)容任何真實(shí)性承諾保證，如有不實(shí)聯(lián)系小編處理,。
小編所有分析的項(xiàng)目,，只是分析商業(yè)經(jīng)濟(jì)模式，小編沒有參與任何分析過的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),，也不投資參與任何項(xiàng)目,，不做任何項(xiàng)目私下評(píng)估，（以上分析均不構(gòu)成任何投資建議）玩項(xiàng)目的玩家勿擾，玩家勿擾,，玩家勿擾,，玩家勿擾，玩家勿擾,，玩家勿擾擴(kuò)展閱讀： 微 三 云 公 司 已 經(jīng) 從 線 性 組 織 逐 步 蛻 變 為 生 態(tài) 型 組 織 產(chǎn) 業(yè) 互 聯(lián) 網(wǎng) ,。
未 來 ，我 們 不 再 是 以 工 廠 模 式 服 務(wù) 客戶 ,， 而 是 通 過 開 發(fā) 者 平 臺(tái) 與 垂 直 產(chǎn) 業(yè) 生 態(tài) 中 的 各 方 建 立 連 接 ,， 通 過 整 合 服 務(wù) 層 的 技 術(shù) 、 資 金 和 服 務(wù) 資轉(zhuǎn) 源 ,， 將 用 戶 需 求 轉(zhuǎn) ,。
化 為 訂 單 形 成 一 體 化 解 決 方 案 ， 綜 合 賦 能 應(yīng) 用 層 的 各 類 企 業(yè) ,。
景 云 平 臺(tái) 后 臺(tái) 操 作 與 運(yùn) 營(yíng) 場(chǎng) 景超 微 三 云 商 業(yè) 模 式 總 監(jiān) 麥 超 現(xiàn) 場(chǎng) 演 示 了 云 平 臺(tái) 的 后 臺(tái) 各 項(xiàng) 功 能 使 用 方 法 ,，并 向 大 家 一 一 說 明 每 個(gè) 應(yīng) 用 的功 能 特 點(diǎn) ， 適 用 于 哪 些 場(chǎng) 景 ,， 能 滿 足 客 戶 哪 些 需 求 ,， 解 決 了 一 些 什 么 痛 點(diǎn) ,， 以 及 搭 配 技 巧 ,， 組 合 使 用效 果 … …超 微 三 云 商 業(yè) 模 式 總 監(jiān) 麥 超 專 業(yè) 的 講 解 ，讓 大 家 對(duì) 云 平 臺(tái) 應(yīng) 用 功 能 有 了 更 充 分 的 了 解 ,，也 讓 大 家 對(duì) 云 平,。
臺(tái) 的 各 項(xiàng) 應(yīng) 用 產(chǎn) 生 了 濃 厚 的 興 趣 ， 與 李 總 監(jiān) 展 開 深 度 互 動(dòng)