帶你詳解：鏈動獎勵+綠色積分消費增值商業(yè)模式優(yōu)勢解析,？

更多介紹：

微三云系統(tǒng)底層架構優(yōu)勢：分布式+微服務架構

已穩(wěn)定支持多家超過100億營業(yè)額的平臺,，上百家過百萬會員的商城平臺,，齊全的訂單會員數據接口，方便二次開發(fā),，對接第三方系統(tǒng)便捷,，支持多應用多功能并行開發(fā)快速部署上線，2021年推出的美思購臻選秒殺模式,、泰山眾籌模式,，太愛速m秒殺寄售模式，美麗天天秒鏈動2+1獎勵模式,，全民拼購模模式,、社交盲盒系統(tǒng)，盲盒社交電商系統(tǒng),、秒殺拼購系統(tǒng),、共享購模式，樂分享模式,，消費返利模式,，共享WIFI廣告模式，有錢還眾籌還債模式,，預售拼購模式,、拼商抽獎模式、廣告電商模式等營銷模式,，
    微三云實行"模式咨詢+生態(tài)方案+軟件定制化+落地型項目平臺"四維的電商企業(yè)信息化服務模式,，期望成為廣大電商平臺客戶新零售IT運營支持的專家伙伴。通過與客戶分別建立項目的新零售軟件技術供應/軟件系統(tǒng)研發(fā)的戰(zhàn)略合作的伙伴關系,，微三云不僅僅為客戶提供個性化企業(yè)新零售管理系統(tǒng)的開發(fā)和維護,、實體電商化方案經驗，還為企業(yè)規(guī)劃符合戰(zhàn)略目標的綠色新零售IT發(fā)展戰(zhàn)略和管理信息化咨詢服務,。

微三云系統(tǒng)安全系數高,，系統(tǒng)穩(wěn)定性高，并增加秒殺級算法框架,，能滿足高迸發(fā)的業(yè)務場景,。

前言：

該商業(yè)模式營銷方案運用鏈動2+1模式作為引流，鏈動模式具有獨特的團隊機制以及分潤激勵制度,，更好的起到推動產品銷售額的快速增長還有會員數量的快速增加,。每位消費者在商城專區(qū)消費時，即可自動成為daili,，享受購物折扣以及直推獎資格,。當其成為daili以后,，其daili需要發(fā)展兩個daili，晉升為老板,，老板享受更高的獎勵,。老板享受的獎勵如：直推獎、見點獎還有培育獎等,。前面小編先講解鏈動獎勵的運作方法,，后面講解積分增值怎么運用，大家就明白兩者結合的強大優(yōu)勢,。

特別強調：消費增值消費返利模式其實一直存在學術理論界和實務界的爭議,。因為在此之前，在國家法律中是沒有明確規(guī)定“消費返利”這一詞匯的,。在2022年1月18日,，國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部,、商務部等七個部門發(fā)布了《促進消費實施方案》的通知,，才確立了“消費返利積分”的機制。通過國家部委規(guī)章的立法形式,，正式確認了“消費積分”的存在,、去人其有效性和合法性。

                                                   商業(yè)思維+系統(tǒng)搭建+平臺運營,，微三云技術服務

第一部分：平臺整體分銷框架
舉例：以2折產品,，搭配服務點獎勵+區(qū)域獎勵+級差獎勵+鏈動獎勵+增值積分池
產品售價1000=鏈動獎勵330+鏈動分紅40元+消費增值300元+產品成本200元+平臺利潤70元+服務點20元+省市區(qū)區(qū)域daili10元+級差30元

第二部分：鏈動獎勵比例330元+40元鏈動分紅（37%撥出）

一. daili身份，直推獎100元：
購買一單成為daili,，推廣獎勵:直推獎勵,，第一單100元，第二單也是100

二.老板身份：見點獎200元:

推廣第三個daili脫離原團隊獨立出來做老板,，成為“老板”后,，直推獎勵:300元/單，旗下見點獎勵:200元/單（無限代）

三．平級獎30元:
老板拿平級老板（原來推薦關系的下級）的收益的10%（平一級）,，上級老板拿直推下級老板的的直推獎100元的10%就是10元，和間推獎200元的10%,，就是30元,，總撥出30元

四.40元鏈動分紅：
團隊身份點位分紅獎（可設置不同身份等級的升級條件，或者直接購買不同金額的大禮包升級到不同的級別）平臺每賣一個1000元禮包,，固定拿40元進分紅池,，給董事聯(lián)創(chuàng)合伙人等多個級別設置不同的比例根據對應身份人數進行平均分紅，比如董事平分30%,，聯(lián)創(chuàng)平分30%,，合伙人平分40%，還可以疊加區(qū)域daili獎勵和團隊級差獎勵

五.20%鏈動基金互幫互助機制:
daili或老板收益提現(xiàn)時，需預留凍結20%在平臺,，完成指定任務才能解凍全部可提現(xiàn),。

 指定任務

1：之前直推留給上級的個團隊B1和B2均升級為daili級別或老板級別

2：B1和B2團隊傘下訂單超過20單

本機制主要預防下級脫離的時候留下兩個不動的小號或僵尸賬戶，實現(xiàn)真正的下級幫助上級發(fā)展團隊

六：避免故意留兩條死線給上級：兩個方案只能二選一

方案一：周期自動強制換線

每周或者每月自動統(tǒng)計最活躍下級,，隨機替換掉AB線其中一個,，保證上級至少擁有一條活的線。

備注：鏈動獎勵模式是相對合規(guī)模式,，整體是屬于推薦使用的模式,，可以設置只有直推獎和間推獎，變相的二級分銷,，推廣效果不錯,，當年美麗天天秒僅僅用5個月就有80多萬購買499禮包的付費會員，但要注意始終還是會涉及隔代計酬,，謹慎使用

方案二：三三滑落機制
每個人只能發(fā)展3條線,，直推第4個人和第5個人，需要滑落到第3條線下面,，幫扶滿一層,，直推第6.7.8.9個人開始滑落幫扶留給上級的1號線和2號線，幫扶滿4個點位后,，第個人對財富線3號線進行幫扶4個點位,，再幫貢獻位的1號線和2號線8個點位，如此類推,。,。。
這個模式方便做團隊深度,，激活僵尸點位,，是不錯的解決方案。

消費增值的優(yōu)點：

消費增值的優(yōu)點在于綠色消費可以實現(xiàn)循環(huán)消費,，消費者能將花出去的錢又賺回來,。關于積分增值的要素有兩個:

積分價值它取決于大盤積分總量和資金池內總金額，當用戶想要提現(xiàn)積分時,，積分總量和資金池總額就會減少,，呢平臺會收取兌現(xiàn)的手續(xù)費，將這部分手續(xù)費回流放入資金池,，導致積分價值上漲,。每當平臺產生銷售額時，銷售額的一部分會進入資金池,，從而提/高積分的價值,。積分的價值是趨勢取決于市場需求和平臺銷售情況,。隨著更多的消費和訂單增加，積分的價值也會跟著持續(xù)上漲,。這樣的消費積分增值模式可以很好的增加消費者的粘性,，增加消費者對企業(yè)的信任度，tigao消費者復購率,，tisheng企業(yè)宣傳力度,，zhiming度。鏈動獎勵結合消費增值可謂是完美的結合,。

第三部分：消費增值板塊300元（總撥出30%）

一,、核心邏輯

1.消費贈送積分，產品利潤進入盈利池托底積分價值和賣出回購

2.每筆訂單利潤進池利潤金額*70%為贈送用戶同等價值的積分,，促使每筆新增消費進池資金的增長大于流通積分的增長,，保證積分價格永遠單邊上揚

3.積分賣出，用戶兌換現(xiàn)金零錢提現(xiàn)時需要扣留20%回流到盈利池,，促使每筆新增積分賣出時盈利池的資金消耗比流通的積分消耗少,，保證每筆賣出積分訂單都推動積分價格單邊上揚

4.2倍或3倍收益強制退出機制：所有會員消費獲得的積分總量*積分增長后的價格，超過消費金額2倍或3倍,，則系統(tǒng)強制賣出用戶積分余額變成零錢余額,，強制退出，復投方可繼續(xù)參與消費增值

5.前期用戶退出較快,，積分價格增長較快,，后期會逐漸增速降低，但始終保證積分單邊上揚,，到某個瓶頸期,，新用戶進來獲得積分較少，增長退出較慢時,，前期獲利用戶會產生悲觀情緒進行賣出積分,，大量賣出積分后，平臺積分迅速減少,，但盈利池資金減少比積分減少慢,，積分再度快速上揚，重新激活市場進入一個新的上漲循環(huán)

6.隨著平臺越做越大,，進行天使輪-A輪-B輪-C輪-D輪等融資,，融資后部分資金可以作為消費補貼拉動消費，增加盈利池金額和積分加速上漲,，讓更多用戶獲利。

7.最終,，平臺發(fā)展到足夠體量,，用反并購上市邏輯讓用戶積分兌換上市公司股份,，通過證券市場二級市場增值變現(xiàn)，平臺創(chuàng)始人和大團隊長根據貢獻獲得配股,，鎖定期過后交易變現(xiàn)實現(xiàn)財務自由,。

 解析：

二.消費積分增長模型演算：

比如用戶消費1000，產品成本300,，分銷總波比300,，平臺利潤100，進入盈利池300,，給消費者贈送210積分,，積分起盤價是1元

這個時候，當第一筆消費產生,，盈利池總金額300元,，流通總積分210個，積分實時價格增值到1.43元

第2個用戶又進來消費1000,，進入盈利池300元,，贈送用戶價值210元積分（210元/1.43=147個積分），這個時候盈利池總資金為600元,，總流通積分為357個,，積分增值到1.68元

第3個用戶消費1000，進入盈利池300元,，贈送用戶價值210元積分（210元/1.68=125個積分）,，這個時候盈利池總資金為900元，總流通積分為482個,，積分增值到1.87元

,。。,。如此類推,。。,。每新增一筆訂單,，積分都會單邊上揚增長一次

當積分價格漲到4.76時，第一個用戶持有的積分價值相當于1000元（210*4.76=1000）,，用戶可以選擇回本賣出或者繼續(xù)持有積分增值,，當積分價格漲到14.29元（3000/210=14.29）第一個用戶盈利3倍強制正式退出，當積分價格漲到20.41元時（3000/147=20.41）,，第二個用戶盈利3倍退出

,。。,。如此類推,。,。。,。

3.賣出積分增長模型演算

假設積分增值到9.52元的時候,，第一個用戶持有積分價值2000元，他消費才消費了1000元還拿了產品,，這個時候他想獲利退出,，那么他把價值2000元的積分賣出，平臺給他結算80%就是1600元,，那么就是有400元回流到盈利池,，盈利池實際減少了1600元而已，流通減少了價值2000的積分,，那么積分價格會往前增長上揚,，

。,。,。如此類推。,。,。

備注：適用應用場景

1）實體行業(yè)清庫存：發(fā)行綠色積分，積分單邊上揚增值,，拉動消費清庫存

2）老會員平臺歷史泡沫問題轉化

老會員應付資產轉化成消費幣,，讓用戶在平臺消費產品，提貨交付,，完成交割處理歷史問題,，交割贈送綠色積分，老會員的積分分批釋放,，推廣新用戶拉動消費,，獲得正向增長盈利池，積分單邊上揚,，當積分增長的價格*老用戶持有流通積分量=老用戶應付資產價值時,，讓老用戶持有的積分能回本或者賺一部分退出，那么老用戶的問題就逐步解決了,，當平臺把消費增值的經濟模型公布出去,，所有用戶都知道依托這個經濟模型平臺的積分是單邊上揚的，隨時有資金可以托底回購積分,，他們就更加不舍得把積分賣掉,，還會繼續(xù)消費獲得更多的積分，平臺逐步可以消泡沫走上正軌。

3）怕走分銷涉?zhèn)?，改消費增值用戶返利模式：

很多平臺之前用的是團隊分銷模式拉動會員裂變,，做久了團隊長就會麻木，慢慢就不推了,，另一個因素是，如果分銷模式做的太合規(guī)又不好推,，做的激進了可能又涉?zhèn)?，那么改成消費增值用戶返利的經濟模型zuihao消費增值側重用戶本身的消費獲利，不需要太強的分銷邏輯,，都可以吸引用戶下單和分享,，就算只設置二級分銷和區(qū)域daili，都能促進團隊裂變,，平臺模式更加合規(guī)合法,。

4）平臺運營新手啟動平臺：

對平臺運營新手來說，或者對傳統(tǒng)企業(yè)老板轉型互聯(lián)網平臺推廣運營的人來說,，選擇什么平臺機制很頭疼,，選擇勁爆的分銷模式模式容易涉?zhèn)鳎x擇合規(guī)的普通分銷模式又推不動,，選擇靜態(tài)的返利模式容易涉及非吸,，選擇純動態(tài)的返利模式又不好推廣，那么,，這個消費增值模式既合規(guī)又簡單粗暴,，用戶消費享受平臺長期發(fā)展紅利，消費送綠色積分,，積分每天單邊上揚增值,，最后資本市場二級市場變現(xiàn)，幾乎所有用戶都能免費消費還賺錢,，還不需要特別復雜的團隊分銷模式就可以推廣分享,，不用擔心涉?zhèn)鳎潜容^理想的起步模式,。

第四部分：疊加新零售團隊分銷,，服務點20元+省/市/區(qū)等區(qū)域daili10元+級差30元，總撥出6%

一.服務點獎勵：20元
平臺招募10000個服務點,，每個服務點加盟費9800,，配貨多少數量產品，用戶在平臺下單,，選擇附近服務點提貨,，核銷時平臺給予服務點20元獎勵，也是免費引流客戶給線下門店服務點,，服務點可以自行銷售門店自己的會員卡,，套餐服務等等,，對平臺來說，可以快速招商加盟鋪貨發(fā)展加盟店和店中店服務點,。

二.省市區(qū)等區(qū)域性daili10元（方便平臺賣地圖收大錢）
以訂單收貨地址為計算標準的提成,，分為大區(qū)代(多個省）,、省代,、市代、區(qū)代（不同地方叫區(qū)/縣/鎮(zhèn)）,、自定義區(qū)域（比如街代）,，獎勵完全合規(guī)推薦使用，可以用于平臺賣地圖招商
舉例：區(qū)代獎勵3元,，市代獎勵5元,，省代獎勵8元，大區(qū)代獎勵10元,，采取級差制
,，最高總撥出10元

三.團隊級差獎30元（董事30元/聯(lián)創(chuàng)20元/合伙人10元，級差制）
拿傘下無限代級差收益（如董事/聯(lián)創(chuàng)/合伙人/團長/VIP會員等多個級別身份）,，最多可設9個級別,，可購買禮包升級，可幫助平臺快速擴展團隊和收團隊長加入費用,，用于招商收錢或內排階段贈送身份,，也可考核發(fā)展團隊/業(yè)績/自身消費條件升級，比較常用,。

后語：

續(xù)國家推出了《促進消費實施方案》賦予了它的有效性和合法性,，鼓勵各類銷售平臺制定綠色低碳產品消費激勵辦法，通過發(fā)放綠色消費券,、綠色積分,、直接補貼、降價降息等方式激勵綠色消費,。鼓勵行業(yè)協(xié)會,、平臺企業(yè)、制造企業(yè),、流通企業(yè)等共同發(fā)起綠色消費行動計劃,，推出更豐富的綠色低碳產品和綠色消費場景。這是一個消費時代的變革,，綠色消費增值,，利國.利商.利民。為各大中小企業(yè)，尤其是中小企業(yè),，各位老板帶來了企業(yè)轉型的利好機會,，誰越早把握，誰就能吃上更多的蛋糕,。你想要這樣一個商業(yè)模式助力企業(yè)發(fā)展嗎,？了解更多可在后臺給小編留言，加小編,，名：鄒鋒興,。獲取更多詳情，百萬級商業(yè)模式免費咨詢了解,。小編微三云鄒鋒興歡迎各位老板來我公司微三云實地考察，微三云科技200多名專業(yè)技術團隊為你提供全方位的優(yōu)質服務,。我們結合您的想法要求結合,，為您作出方案，盡快落地運營,，企業(yè)快速在成長,。

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微三云鄒鋒興向大家分享了當下主流App的liuliang價值、以及三大變現(xiàn)方式——“廣告,、電商,、游戲”，分析了電商領域的淘寶,、京東,、拼多多及第四大電商平臺快手的變現(xiàn)方式，以及douyin這個大家耳熟能詳的短視頻平臺,，為何在幾年前開放douyin小程序后,，并未開放電商板塊，而是選擇與淘寶合作,，而在今年合約結束后,，選擇自己來做電商變現(xiàn)；之后再向大家發(fā)問,，企業(yè)該如何在鋪天蓋地的公域liuliang中夾縫生存,，通過構建自己的私域liuliang池，塑造品牌（平臺）價值,。

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