成都都江堰標(biāo)書(shū)代做代寫(xiě)工作室
問(wèn)題：招標(biāo)實(shí)務(wù)操作中很多企業(yè)為什么不愿意采用公開(kāi)招投標(biāo)這種形式,？ 理論上說(shuō),，招投標(biāo)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格程序確定中標(biāo)對(duì)象應(yīng)該會(huì)大大減少違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,，但我們大家在新聞中也經(jīng)?？吹侥衬稠?xiàng)目通過(guò)招標(biāo)反而質(zhì)量很差,，效果不盡如人意,，很多業(yè)主方不愿意采用公開(kāi)招標(biāo),，這又是什么原因呢,？ 招標(biāo)全過(guò)程公開(kāi)，無(wú)法對(duì)結(jié)果進(jìn)行有效控制招投標(biāo)是個(gè)技術(shù)活,，需要公開(kāi)發(fā)布信息,，對(duì)招標(biāo)方來(lái)說(shuō)潛在投標(biāo)人不確定，未來(lái)中標(biāo)人是否符合招標(biāo)方的心理預(yù)期不可知,。
一旦選擇公開(kāi)招標(biāo)的形式,，無(wú)法人為地對(duì)招標(biāo)過(guò)程進(jìn)行干預(yù)控制，缺少對(duì)招標(biāo)結(jié)果的把控,。
這是很多招標(biāo)方寧愿拆分項(xiàng)目金額也要規(guī)避招投標(biāo)法律約束的原因,，當(dāng)然不排除招標(biāo)方為一己私利故意拆分的情況。

按照下面的要點(diǎn)檢查你的標(biāo)書(shū)是否認(rèn)真寫(xiě) 1,、展示需求,，突出優(yōu)勢(shì)2、功能能否實(shí)現(xiàn)3,、實(shí)施周期能否滿足4,、客戶(hù)關(guān)注的要點(diǎn)5、回答是否完整6,、項(xiàng)目計(jì)劃是否清晰7,、人員的工作經(jīng)驗(yàn)是否能否勝任三、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)標(biāo)書(shū)提交后,，評(píng)委也會(huì)給每家供應(yīng)商提交的應(yīng)標(biāo)材料進(jìn)行打分,。
了解標(biāo)書(shū)評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)就很重要。
有些招標(biāo)書(shū)上會(huì)寫(xiě)哪個(gè)部分得幾分,，哪個(gè)部分得幾分,，
我們公司以“誠(chéng)信贏得客戶(hù)、服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”為企業(yè)理念,，以服務(wù)求市場(chǎng),、以質(zhì)量求生存、以創(chuàng)新求進(jìn)步,、以科技求發(fā)展,，誠(chéng)摯歡迎新老客戶(hù)光臨

合理分工：標(biāo)書(shū)制作涉及到眾多環(huán)節(jié)，如設(shè)計(jì),、編寫(xiě),、審核,、印制等。
為了確保標(biāo)書(shū)的真實(shí)性和完整性,，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)不同的環(huán)節(jié)制定合理的分工,，由專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)不同的環(huán)節(jié),，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都得到嚴(yán)格的把控,。

當(dāng)我們把所有地方都檢查一遍后需要檢查一下目錄、頁(yè)碼等地方,，都沒(méi)問(wèn)題以后,，就需要打印出來(lái)簽字蓋章了，簽字蓋章的時(shí)候一定要注意《招標(biāo)文件》中對(duì)于簽字蓋章以及裝訂的要求,，一般只要是需要簽字蓋章的地方都要簽字蓋章,，裝訂也有要求，很多項(xiàng)目都是要求膠裝,，一份正本,，幾份副本，一定要看清楚招標(biāo)文件的要求,，找不到要求的話可以在招標(biāo)文件中搜索：蓋章,、簽字、裝訂等關(guān)鍵詞,。


成都投標(biāo)書(shū)代寫(xiě)投標(biāo)書(shū)制作需要有一定的技巧,，制作標(biāo)書(shū)不是按照招標(biāo)文件直接來(lái)一遍就可以，投標(biāo)書(shū)制作要做的細(xì)致,，領(lǐng)會(huì)招標(biāo)文件中的意思,，要熟練掌握整個(gè)投標(biāo)書(shū)制作的詳細(xì)流程，知道比較多的制作標(biāo)書(shū)技巧,，讓自己的標(biāo)書(shū)新穎有說(shuō)服力,，能讓評(píng)標(biāo)專(zhuān)家一眼從眾多的標(biāo)書(shū)中記住或者眼熟，這樣我們的初級(jí)目的就達(dá)到了,，就是要讓評(píng)標(biāo)人看的舒服,。

從招標(biāo)到開(kāi)標(biāo)，投標(biāo)人應(yīng)該注意哪些要點(diǎn),？ 現(xiàn)今,，公開(kāi)招標(biāo)的采購(gòu)方式已被廣泛應(yīng)用。
由于公開(kāi)招標(biāo)流程長(zhǎng),、環(huán)節(jié)繁瑣,，投標(biāo)人往往很容易忽視細(xì)節(jié)問(wèn)題，甚至出現(xiàn)一些原則性錯(cuò)誤,，從而導(dǎo)致廢標(biāo),。
那么,，從招標(biāo)到中標(biāo)，投標(biāo)人應(yīng)該要注意哪些要點(diǎn)呢,？ 一,、仔細(xì)查閱招標(biāo)文件 在購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件后，盡量先把文件從頭到尾查閱一遍,，標(biāo)明重點(diǎn),。
一般來(lái)說(shuō)，可以重點(diǎn)閱讀“投標(biāo)人須知”,、“投標(biāo)材料”等部分,。
尤其要其關(guān)注標(biāo)書(shū)所需的外部資料，這些資料通常無(wú)法由公司內(nèi)部直接提供,，而是需要到外部機(jī)構(gòu)協(xié)助出具,，如果沒(méi)有及時(shí)申請(qǐng)，很可能耽誤投標(biāo),。


使用施工組織模塊的施工組織內(nèi)容或提取其他招標(biāo)文件是否符合本招標(biāo)項(xiàng)目的目的,。
。
招標(biāo)內(nèi)容的描述語(yǔ)言是否符合行業(yè)的語(yǔ)言,，印刷是否存在錯(cuò)別字,。

公司因?yàn)樾枰袠?biāo)和投標(biāo)，肯定需要書(shū)寫(xiě)招標(biāo)書(shū)和投標(biāo)書(shū),。
一般來(lái)說(shuō)招標(biāo)書(shū)和投標(biāo)書(shū)是由范本的，很多時(shí)候只需要按照范本稍微改下就可以了,，那么招標(biāo)書(shū)和投標(biāo)書(shū)的區(qū)別是什么呢?兩者的區(qū)別有多大呢?招標(biāo)書(shū)和投標(biāo)書(shū)的區(qū)別是什么,？招標(biāo)書(shū)是招標(biāo)方，即甲方做的,。
投標(biāo)書(shū)是供貨,，即乙方做的。


投標(biāo)不可能百發(fā)百中,，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)時(shí)刻關(guān)注編標(biāo)人員的精神面貌,，要多鼓勵(lì)、多肯定,，使投標(biāo)人員以良好的精神狀態(tài)投入到編標(biāo)工作中去,。
現(xiàn)場(chǎng)踏勘是投標(biāo)工作的又一個(gè)重要環(huán)節(jié)，編標(biāo)人員在拿到招標(biāo)文件及圖紙后,，應(yīng)當(dāng)立馬著手進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘,。
編標(biāo)人員要了解地形地質(zhì)、氣候、道路,，主要材料的產(chǎn)地,、價(jià)格、運(yùn)距,、勞動(dòng)力供應(yīng)等。
編標(biāo)人員必須認(rèn)真,、和詳細(xì)掌握以上資料,，為標(biāo)書(shū)的編制打下良好的基礎(chǔ)。

準(zhǔn)備內(nèi)容根據(jù)標(biāo)書(shū)具體要求而定,，常規(guī)內(nèi)容如下：1. 項(xiàng)目定義說(shuō)明：名稱(chēng)約定,、主要術(shù)語(yǔ),；2. 項(xiàng)目背景及現(xiàn)狀分析：當(dāng)前信息化背景,、企業(yè)發(fā)展概況、信息化瓶頸,；3. 項(xiàng)目需求理解與分析：項(xiàng)目需求描述,、項(xiàng)目需求理解與分析（多個(gè)維度）；4. 項(xiàng)目目標(biāo)和關(guān)注重點(diǎn)：項(xiàng)目目標(biāo)定義,、項(xiàng)目目標(biāo)分析,、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)前提條件,；5. 項(xiàng)目指導(dǎo)思想和原則：投標(biāo)方特有的指導(dǎo)思想和原則,；6. 架構(gòu)體系、規(guī)劃,、方法論：企業(yè)架構(gòu),、IT規(guī)劃體系、IT規(guī)劃方法論,；7. 項(xiàng)目總體規(guī)劃：整體規(guī)劃,、建設(shè)思路、建設(shè)階段,；8. 項(xiàng)目平臺(tái)架構(gòu)：總體架構(gòu),、業(yè)務(wù)架構(gòu),、技術(shù)架構(gòu),、功能架構(gòu)、集成架構(gòu),、安全架構(gòu),、產(chǎn)品架構(gòu)、部署架構(gòu)等；9. 項(xiàng)目產(chǎn)品介紹：項(xiàng)目中使用到的產(chǎn)品介紹（產(chǎn)品概述,、功能特性,、產(chǎn)品截圖）10. 項(xiàng)目部署方案：軟硬件配置搭建；11. 項(xiàng)目實(shí)施方案：實(shí)施總體方法,、實(shí)施成功的關(guān)鍵要素分析,、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃；12. 項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)構(gòu)建原則,、項(xiàng)目實(shí)施組織架構(gòu),、項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)、實(shí)施過(guò)程和安全保密管理,；13. 項(xiàng)目驗(yàn)收方案：項(xiàng)目初驗(yàn)、終驗(yàn),；14. 項(xiàng)目培訓(xùn)方案：培訓(xùn)目的,、培訓(xùn)策略、培訓(xùn)調(diào)研,、培訓(xùn)方式,、培訓(xùn)課程與內(nèi)容、培訓(xùn)組織與要求,、培訓(xùn)對(duì)象,；15. 項(xiàng)目質(zhì)量及風(fēng)險(xiǎn)管理：項(xiàng)目生命周期管理、項(xiàng)目常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)分析,、項(xiàng)目初步風(fēng)險(xiǎn)分析與策略,；16. 項(xiàng)目服務(wù)方案：服務(wù)原則、服務(wù)承諾,、服務(wù)體系和流程,、常見(jiàn)服務(wù)方式和內(nèi)容、服務(wù)響應(yīng)時(shí)間,、服務(wù)監(jiān)督機(jī)制,；。
制作標(biāo)書(shū)注意事項(xiàng)：徹查標(biāo)書(shū)標(biāo)書(shū)與解決方案不同,，撰寫(xiě)投標(biāo)文件,，切忌沒(méi)有完全掌握招標(biāo)書(shū)內(nèi)容就開(kāi)始撰寫(xiě)，無(wú)論時(shí)間多趕,，都要仔細(xì)過(guò)一遍標(biāo)書(shū),。
清標(biāo)即明確清楚標(biāo)書(shū)中每一項(xiàng)條款，把標(biāo)書(shū)走腦的讀一遍,，而不是機(jī)械的看一遍,，

標(biāo)書(shū)制作涉及到的信息可能涉及到商業(yè)和涉密信息，需要在標(biāo)書(shū)中加入保密協(xié)議。
保密協(xié)議應(yīng)明確標(biāo)書(shū)中的信息屬于保密范圍,，不得泄露給未經(jīng)授權(quán)的第三方,，否則可能會(huì)泄露商業(yè)或者國(guó)家。
在標(biāo)書(shū)編制中,，企業(yè)需要考慮到可能出現(xiàn)的合同和爭(zhēng)議,，為此需要在標(biāo)書(shū)中規(guī)相應(yīng)的解決機(jī)制。
企業(yè)可以在標(biāo)書(shū)中規(guī)定爭(zhēng)議解決方式,、仲裁委員會(huì)等方式,，以確保在發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，能夠通過(guò)協(xié)商或仲裁的方式解決爭(zhēng)議,。