東莞2023新零售系統(tǒng)助力解決企業(yè)轉(zhuǎn)型問題

沈陽2023新零售系統(tǒng)助力解決企業(yè)轉(zhuǎn)型問題

2023新零售系統(tǒng)助力解決企業(yè)轉(zhuǎn)型問題

馬云曾經(jīng)在演講中說過,，純電商時(shí)代終將會(huì)過去，未來十年是新零售的時(shí)代，未來線上線下必然會(huì)結(jié)合起來。

那么什么是新零售模式呢?新零售就是建立完整的自動(dòng)化體系,，實(shí)現(xiàn)“庫存跟蹤”、供應(yīng)鏈物料,、物料搬運(yùn)系統(tǒng)的自動(dòng)化在內(nèi)的倉儲(chǔ)管理,、店鋪運(yùn)營(yíng)及采購等，通過優(yōu)化操作流程和資源,，從而達(dá)到提高產(chǎn)品的可持續(xù)性及勞動(dòng)生產(chǎn)率,，并使成本*小化。

說簡(jiǎn)單點(diǎn)就是優(yōu)化倉儲(chǔ)環(huán)節(jié),，砍掉中間商,，用*低的成本獲得*大的回報(bào)，讓零售商通過*大化消費(fèi)者價(jià)值獲得和益,，實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的雙贏,。

而在新零售模式上取得成功的公司早就已經(jīng)有了，“道圣康膜”新零售系統(tǒng)就在這幾年獲得很大的關(guān)注,，所運(yùn)用的代理制度也讓很多公司比較感興趣,，下向給大家分析一下該模式

其實(shí)“道圣康膜”的模式說起來也非常的簡(jiǎn)單，就是利用代理制度,，不停招收代理,，通過層級(jí)的不同劃分和潤(rùn),讓利潤(rùn)去驅(qū)動(dòng)代理裂變和銷售，對(duì)于不知道怎么做新零售的企業(yè)來說,，也是個(gè)不錯(cuò)的方式,。

“道圣康膜”模式制度解析

“道圣”康膜產(chǎn)品對(duì)外市場(chǎng)價(jià)是286元一盒，一盒里有兩支產(chǎn)品,，100毫升,。

會(huì)員:可以220價(jià)格拿貨,，也就是拿三盒時(shí)等于花了660元，一盒的利潤(rùn)就有66,，3*66=198元,，純利潤(rùn)在30%。

特惠會(huì)員:可以190價(jià)格拿貨,，可以按件盒貨,，一件(48盒)*190=9120元，那這個(gè)利潤(rùn)是每盒可以賺96元96*48=4608元,，純利潤(rùn)占到50%,。

特約代理:可以160價(jià)格拿貨，可以一次性三件拿貨,，三件(144盒)*160=23040元,，286-160=126元，一盒利潤(rùn)在126元,，126*144=18144元,，減去成本后的利潤(rùn)再18144，純利潤(rùn)為78%,。

后面還可以繼續(xù)往上升,，利潤(rùn)率也會(huì)不斷地盤升，總體來說就是拿貨越多,，利潤(rùn)率越高,，再利用新零售的方式通過無數(shù)代理的方式銷售產(chǎn)品，做大也就不足為奇了,。

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社區(qū)團(tuán)購拼團(tuán)模式

社交電商裂變模式

跨境電商模式

活碼進(jìn)群模式

直播賣貨模式

眾籌活動(dòng)裂變模式

微商訂貨式

商家聯(lián)盟模式

禮品卡模式紅/包拓客裂變模式

連鎖店O20 模式

掛售寄售賣貨模式

區(qū)域獎(jiǎng)勵(lì)模式

團(tuán)隊(duì)分紅/分紅榜模式

積分獎(jiǎng)勵(lì)模式

店鋪獎(jiǎng)勵(lì)模式

績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)模式獎(jiǎng)勵(lì)模式

一級(jí)/二級(jí)/三級(jí)分銷模式

推廣獎(jiǎng)勵(lì)模式消費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)模式

排隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)模式

升級(jí)大禮包模式

線上+門店+貨架新零售模式

分紅榜模式

短視頻社交電商模式

區(qū)/塊/鏈社交電商模式

區(qū)/塊/鏈商家聯(lián)盟模式

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