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項(xiàng)目可行性研究報告咨詢公司 代寫可行性研究報告編寫服務(wù)

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可行性研究報告怎么寫-主要內(nèi)容/撰寫思路/一般結(jié)構(gòu)和寫法

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 一、可行性研究報告定義理解

  可行性研究報告從狹義上來說一般是指針對一個即將立項(xiàng)的科研項(xiàng)目做的全面分析、對項(xiàng)目的實(shí)施的可行性和有效性進(jìn)行論證的一種書面報告,。

  要求對項(xiàng)目的政策支持,、技術(shù)方案、技術(shù)措施,、工程規(guī)模進(jìn)行全面的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評價,,從而確定其可行性,并確定一個技術(shù)上合理的,,經(jīng)濟(jì)上合算的佳方案,,為該項(xiàng)目的決策實(shí)施提供充分的科學(xué)依據(jù)。具有嚴(yán)格的論證性,、縝密的邏輯性,、科學(xué)的分析性等特點(diǎn)。

  二,、可行性研究報告的主要內(nèi)容有哪些,?

  1.項(xiàng)目內(nèi)容:即論證主題,圍繞需要論證的主題,,從計劃時間,、投資資金、建設(shè)周期,、承擔(dān)單位,、背景、意義,、發(fā)展目標(biāo),、建設(shè)內(nèi)容(是什么?為什么,?什么時候,?在哪里?誰負(fù)責(zé),?如何做,?)、實(shí)施計劃,、基礎(chǔ)條件等多個維度進(jìn)行闡述,。
  2.項(xiàng)目技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評價;
  3.方案先進(jìn)性闡述,,方案比較,,擇優(yōu)論述;
  4.提出投資少、建設(shè)快,、利潤高,、效果好的建設(shè)方案,并以科學(xué)的數(shù)據(jù)表明的意見,。

  

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可行性研究是一種分析,,它考慮到一個項(xiàng)目的所有相關(guān)因素--包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、法律和時間安排方面的考慮,,以確定成功完成項(xiàng)目的可能性。一個項(xiàng)目是否可行,,取決于很多因素因素,,包括項(xiàng)目的成本和投資回報,即項(xiàng)目后期是否能夠產(chǎn)生足夠的收入,。

可行性研究并不只是用于衡量和預(yù)測財務(wù)收益的項(xiàng)目,。可行與否還得考慮其他方面,,這取決于行業(yè)和項(xiàng)目,。例如,可行性研究可以幫助確定一家醫(yī)院是否可以產(chǎn)生足夠的捐款和投資資金來擴(kuò)大和建立一個新的癌癥研究中心,。

可行性研究可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理明確項(xiàng)目的風(fēng)險和回報,,但在行動之前應(yīng)考慮幾個步驟和佳做法。

了解可行性研究

可行性研究是對一個擬議計劃或項(xiàng)目的實(shí)用性的評估,??尚行匝芯糠治鲆粋€項(xiàng)目的可行性,以確定該項(xiàng)目或企業(yè)是否有可能成功,。該研究還分析推行該項(xiàng)目可能產(chǎn)生的問題和難題,。

作為可行性研究的一部分,項(xiàng)目經(jīng)理必須確定他們是否有足夠的人力,、資金和技術(shù),。該研究還必須確定投資回報,無論它是財務(wù)收益還是公共收益,,比如在非營利組織的情況下,。

在某些情況下,可行性研究可能會改變企業(yè)的經(jīng)營方式,,如收購競爭對手,。可行性研究包括現(xiàn)金流分析,,衡量收入產(chǎn)生的現(xiàn)金水平與項(xiàng)目的運(yùn)營成本,。還要有風(fēng)險評估,,以確定回報是否足以抵消投資的風(fēng)險水平。

可行性研究的好處

可行性研究有幾個好處,,包括幫助項(xiàng)目經(jīng)理在投入大量的時間和資金之前認(rèn)識到一個項(xiàng)目的利與弊,。可行性研究還可以為公司的管理團(tuán)隊(duì)提供關(guān)鍵信息,,還可以提醒他們不必要的商業(yè)風(fēng)險,。

可行性研究還有助于公司的發(fā)展,包括確定公司如何運(yùn)作,,潛在障礙,競爭,,市場分析,,以及發(fā)展業(yè)務(wù)所需的融資數(shù)額和來源??尚行匝芯康哪康氖菭I銷策略,,幫助說服投資者和銀行,投資于某一項(xiàng)目或業(yè)務(wù)是一個明智的選擇,。

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進(jìn)行可行性研究的步驟

每個項(xiàng)目都有獨(dú)特的目標(biāo)和需求,,但以下是進(jìn)行可行性研究的一些佳做法。

進(jìn)行初步分析,,包括從適當(dāng)?shù)睦嫦嚓P(guān)者那里獲得關(guān)于新概念的反饋,;考慮其他商業(yè)方案和想法

對研究早期階段獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并提出問題,以確保數(shù)據(jù)是可靠的

進(jìn)行市場調(diào)查或市場研究,,以確定推行該項(xiàng)目或業(yè)務(wù)的市場需求和機(jī)會

撰寫一份組織,、運(yùn)營或業(yè)務(wù)計劃,包括確定所需的人力,、成本和時間

準(zhǔn)備一份預(yù)測的收入報表,,包括收入、運(yùn)營成本和利潤

準(zhǔn)備一份開業(yè)當(dāng)天的資產(chǎn)負(fù)債表

列出會遇到的障礙和任何潛在的漏洞,,以及解決方案

對推進(jìn)計劃作出初步的 "是 "或 "否 "的決定

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經(jīng)典的可研報告框架

一旦完成了初步的盡職調(diào)查,,下面列出了可行性研究報告中的框架。

執(zhí)行摘要,。簡短地描述項(xiàng)目,、產(chǎn)品、服務(wù),、計劃或業(yè)務(wù)的細(xì)節(jié),。

技術(shù)可行性項(xiàng)目需要的技術(shù),,現(xiàn)有的條件是否能達(dá)到,?如果不能,,你怎么解決此問題?解決它的成本是多少,?

現(xiàn)有市場,。考察產(chǎn)品、服務(wù),、計劃或業(yè)務(wù)的當(dāng)?shù)睾透鼜V泛的市場,。

營銷戰(zhàn)略。詳細(xì)描述它,。

所需人員配置(包括組織結(jié)構(gòu)圖),。這個項(xiàng)目的人力資本需求是什么?

計劃和時間表,。包括項(xiàng)目完成的重要中期標(biāo)志,。

項(xiàng)目的財務(wù)狀況。

研究結(jié)果和建議,。拆分成技術(shù),、營銷、組織和財務(wù),,并逐一說明,。


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