甄視康商城模式開發(fā),，甄視康新零售平臺(tái)開發(fā),，甄視康平臺(tái)模式開發(fā),，甄視康定制開發(fā)現(xiàn)成

由于培養(yǎng)目標(biāo)過于寬泛,，導(dǎo)致我國高校旅游管理設(shè)置缺乏市場針對性,，設(shè)置基本集中在飯店管理和旅行社管理等傳統(tǒng)項(xiàng)目上,。目前我國高等旅游院校辦學(xué)關(guān)注的主要是生存因素,，過分注重眼前的熱門方向,，大多數(shù)高校旅游管理設(shè)置與職業(yè)學(xué)校過度重合，而對旅游業(yè)有著長遠(yuǎn)影響的旅游策劃,、旅游營銷,、旅游電子商務(wù)、休閑管理,、會(huì)展管理等前沿則少有問津,。

甄視康新零售模式的獎(jiǎng)勵(lì)主要有以下六種：

1,、銷售獎(jiǎng)

會(huì)員、縣代和市代,，每賣出一單都可獲得100元返利,；省代銷售將獲得220、700,、1900不等的返利,；董事代理則將拿到260、900,、2700不等的返利,。

2、團(tuán)隊(duì)級差獎(jiǎng)

會(huì)員代理,、縣級代理,、市級代理、省級代理,，不同等級復(fù)購產(chǎn)品價(jià)格是不同的,，每一級之間都有40元的差價(jià)。上級代理也可以將貨賣給下級代理,，從中抽取差價(jià)利潤,。

3、平級獎(jiǎng)

平級獎(jiǎng)可以享受到兩代到三代,，也可以看作三級返利,，這種推薦機(jī)制可以有利于團(tuán)隊(duì)黏性，現(xiàn)在很多企業(yè)不會(huì)使用三級返利,，而是會(huì)更愿意去使用二級返利,，主要原因其實(shí)就是擔(dān)心一個(gè)違規(guī)問題，畢竟我們的規(guī)定是不能超過三級,。

4,、業(yè)績獎(jiǎng)

平臺(tái)會(huì)拿出一部分盈利，來按照業(yè)績進(jìn)行分紅,。

0萬-10萬可以拿到2%的分紅，10萬-30萬3%,、30萬-60萬4%,、60萬-120萬5%、120萬-190萬6%,、190萬-270萬7%,、270萬-360萬8%、360萬-460萬9%,、460萬以上10%,。

5,、成就獎(jiǎng)

公司會(huì)拿出百分之二的獎(jiǎng)勵(lì)給到全球所有的合伙人，要求是拓展5個(gè)董事代理商,，董事代理商月銷售大于1200盒,，月總銷售大于10000盒。

6,、忠誠區(qū)域獎(jiǎng)勵(lì)

達(dá)成董事級別,，在中國版圖上優(yōu)先選擇一個(gè)縣級城市，在選定區(qū)域內(nèi),，贈(zèng)送2元/盒的福利分紅,。

甄視康新零售模式中的獎(jiǎng)勵(lì)十分豐厚，在代理獲得豐厚報(bào)酬的平臺(tái)和企業(yè)也賣出了大量的產(chǎn)品,，完全可以實(shí)現(xiàn)雙贏,。

現(xiàn)有高等旅游教育的設(shè)置就顯得不夠健全，不能夠按照實(shí)踐需要形成多樣化的方向,，導(dǎo)致所培養(yǎng)的旅游人才在知識結(jié)構(gòu),、能力結(jié)構(gòu)方面難以適應(yīng)旅游行業(yè)相關(guān)崗位的任職要求，造成人才培養(yǎng)類型的空缺,、欠缺等系列問題,。