轉(zhuǎn)廠貿(mào)易，轉(zhuǎn)廠銷售,，加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)廠,，深圳坪山出口加工區(qū)轉(zhuǎn)廠,，深圳保稅區(qū)轉(zhuǎn)廠,，企業(yè)怎么通過保稅區(qū)轉(zhuǎn)廠，東莞的某生產(chǎn)商客戶在昆山,，而昆山又有其供應(yīng)商,，如何實(shí)現(xiàn)客戶-生產(chǎn)商-供應(yīng)商成品與料件的有效聯(lián)動(dòng)，且符合中國(guó)海關(guān)的監(jiān)管體系,原作業(yè)模式是FOB香港后客戶自提，現(xiàn)客戶要求送貨至蘇州HUB倉及DDU門,。根據(jù)客戶之訴求,，目前有三種作業(yè)模式：

 一、采用原有FOB香港作業(yè)模式,，貨交香港倉,，通過海運(yùn)拼箱或空運(yùn)至蘇州HUB倉或到門；
二,、仍采用FOB香港作業(yè)模式,，貨交香港我司指定倉,，通過華南物流園監(jiān)管接駁陸地運(yùn)輸方式,，采用拼車作業(yè)，送至蘇州HUB倉或到門,；
三,、散貨陸地運(yùn)輸至蘇州，在蘇州進(jìn)行出口（退稅）申報(bào),，交HUB倉或到門,。
采用種作業(yè)模式是原有作業(yè)，業(yè)務(wù)模式成熟,，出口海關(guān)作業(yè)本地（深圳）完成,，可以采用中國(guó)口岸電子網(wǎng)上申報(bào)模式，但海運(yùn)拼箱時(shí)間長(zhǎng),，需十天左右,，空運(yùn)物流費(fèi)用高，作業(yè)操作流程多,，手續(xù)繁雜,，不符合現(xiàn)代物流運(yùn)作思想；
第二種作業(yè)模式從理論上提高物流時(shí)效,，比香港空運(yùn)物流費(fèi)用有所節(jié)約,，但涉及到二次轉(zhuǎn)關(guān)接駁與華南物流園的接駁作業(yè)，也存在著不合理性與繁雜作業(yè),；
第三種模式是充分利用綜合保稅區(qū)之“境內(nèi)關(guān)外,，入?yún)^(qū)退稅”政策優(yōu)勢(shì)與現(xiàn)代物流整合型作業(yè)思想，物流費(fèi)用低,，手續(xù)簡(jiǎn)潔,，符合貴司之物流訴求，故建議采用第三種作業(yè)模式,。
 作業(yè)實(shí)施流程圖：

 1,、本作業(yè)模式采用的是異地報(bào)關(guān)模式，故出口方如為E手冊(cè)，作業(yè)較為簡(jiǎn)潔,，進(jìn)行海關(guān)出口申報(bào),，若為紙質(zhì)手冊(cè)，需提供主冊(cè)或分冊(cè),，以便蘇州清關(guān)作業(yè),；

2、因深圳工廠在蘇州園區(qū)為異地監(jiān)管,，不能采用集中報(bào)關(guān)作業(yè)模式,，故為一票一單的報(bào)關(guān)模式，故建議采用集中出貨,，即一次出貨量為預(yù)計(jì)客戶的一周或半月用量,，以降低關(guān)務(wù)方面的費(fèi)用，但進(jìn)口方如采用手冊(cè)進(jìn)口,，可采用分批提貨一次報(bào)關(guān)的作業(yè)模式,。

3、本方案適用珠三角生產(chǎn)型客戶需向長(zhǎng)三角區(qū),，天津,，青島等異地保稅轉(zhuǎn)結(jié)客戶作業(yè)。