馬云馬化騰萬萬沒想到啊,，當他們還想著如何打敗競爭對手的時候，有一家茶園老板居然讓競爭對手爭著搶著自掏腰包幫他賺錢創(chuàng)業(yè),，僅僅八個月,，每天賣出同行要賣40年的茶葉，估值高達五個億,，徹底顛覆了中國兩千億的傳統(tǒng)茶葉市場,，這個牛逼的產業(yè)叫開心茶坊，是由襄陽開心徒步健身休閑有限公司和湖北漢家劉氏茶業(yè)股份有限公司共同打造的新經濟商業(yè),。他靠的就是一種眾籌合伙+新零售+茶票的模式,，不僅一分錢沒花,，還讓所有的客戶核查原主呢，爭著搶著給他送錢送資源,，這到底是咋做到的呢,？小編給大家深度的解密——開心茶園商業(yè)模式的致富秘訣，完全可以復制到你的行業(yè)里面去,，值得所有的老板和創(chuàng)業(yè)者深度的研究.

開心茶坊從開始就沒有跟同行站在一個緯度上,，他并沒有像傳統(tǒng)茶園自己掏錢一家一家的開門店，跟同行拼價格,，拼營銷,，拼服務，他利用互聯網搭建一個非常好的線上購物商城,，利用眾籌結合賣貨模式,，做好線下的品質保障，茶園以及制作工藝,，讓茶產品味美香醇,，目前已銷往世界各地，非常適合喜歡茶葉的用戶,，能夠輕松在平臺上選購各種優(yōu)質的茶葉,，提供優(yōu)質的貨源，價格實惠公道,，需要的茶葉可以直接搜索,，分類十分的詳細，值得大家前來選購,。

一,、開心茶坊商業(yè)模式（眾籌合伙+新零售）

靜態(tài)收益：

1、根據每一期認購的金額獲得相等的購物券可在商城免費兌換產品,；

2,、每期的靜態(tài)收益是認購金額的10%；

3,、每一期的認購時間周期【1天—3天】,；　

4、三期的認購時間【3天—9天】,；第3期認購結束獲得第1期認購金額+10%廣告補貼,；第4期認購結束獲得第2期認購金額+10%廣告補貼；第5期認購結束獲得第3期認購金額+10%廣告補貼,；以此類推·····除去認購金額以外所有產生的廣告補貼70%可提現,、30%轉換為劵購物；

動態(tài)收益：

1、初級團長：直推5個消費者消費【認購額度10元起】,；獲得團隊流水的4%,；

2、中級團長：直推5個初級團長 體系內30個初級團長,；獲得團隊流水的6%,；

3、團長：直推10個初級團長,，體系內有300個初級團長獲團隊流水的8%,；

4、團長平級獎：直推和間推收益的5%,；

二,、開心茶坊商業(yè)模式的前端及規(guī)則

三、開心茶坊的風控規(guī)避

1,、模式正撥比,，**崩盤，有熔斷機制,，提前告知參與人,，透明公開,，不隱藏套路,。

2、如遇到熔斷,，當天進場的這期全額退回,，另加1%紅包，倒數兩期的退回70%廣告補貼+產品(按出廠價,，相當于三折購物),。》金花茶有收藏價值,，每年20%的價值升值,。

3、獲得30%茶票,，上線交易所獲得增值收益,，獲得優(yōu)先搶購的權利。

眾所周知,，國內茶產業(yè)的現狀并不容樂觀,。從行業(yè)格局來看，茶企雖多,，卻呈現出 " 散,、弱、小 " 的特點，未有茶股問世,。作為重要的民生支柱產業(yè)而言,，茶產業(yè)對鞏固、拓展脫貧攻堅,、推動鄉(xiāng)村振興,、促進消費以及弘揚中華傳統(tǒng)文化具有極為重要的意義。在謀求穩(wěn)步發(fā)展和始終致力于國內茶產業(yè)及鄉(xiāng)村振興,，旨在打造一個能讓無數茶農,、茶友共同參與、共同致富的茶產業(yè)平臺,，通過以茶脫貧,、以茶致富、以茶結友的方式,，為中國茶品牌參與全球化市場競爭,，傳播中國茶文化而努力不息、奮斗不止,。這套模式方案,，完全可以照搬到任何行業(yè)，值得所有老板借鑒,。

溫馨提示：投資需謹慎,，本人不運作任何平臺，所有商業(yè)模式只是分享,，不做任何要求,。關注小編，電商探索不迷路完整方案可以找小編獲得?。,。?p>