隨著商業(yè)的發(fā)展,，市場競爭越來越殘酷，競爭可謂白熱化,。***,、大商家逐漸形成壟斷市場的格局。各個行業(yè)的第*一品牌和第二品牌主宰著整個行業(yè)。為了打破這種局面,，小商家,、小企業(yè)必須聯合起來，積眾弱為強,，共同對抗***,、大商家的沖擊，異業(yè)聯盟應運而生,。

異業(yè)聯盟是一種商業(yè)行為,，是一種共享經濟！也叫異業(yè)合作,，是跨行業(yè)經營的企業(yè)商家聯盟,，聯盟企業(yè)之間資源相互共享，相互幫扶,。背靠強大的聯盟組織平臺,，參與的聯盟商家品牌及知*名度都能夠得到很大的提升。

異業(yè)聯盟講究的是相互引流,、資源整合,，從而實現利潤大化，應該從以下兩個方面著手,。

一,、確定合作的行業(yè)類型

同一個大行業(yè)，不同的小行業(yè),，上下游關聯的行業(yè)好,。拿裝修行業(yè)舉例來說，可以聯盟的有：賣板材的,、賣電器的,、賣家具的等等，那么他們都可以聯盟,，再比如說：KTV,、電影院、餐飲,、他們就可以聯盟,，這些行業(yè)彼此間有非常大的關聯性，但又不會產生大的競爭,，客戶有一家消費就可能帶動其他家消費,，這樣相互帶動就起到了真正意義上異業(yè)聯盟了。

二,、確定異業(yè)聯盟會員優(yōu)惠政策

比如發(fā)行一張異業(yè)聯盟會員卡,，憑此卡,，會員所到異業(yè)聯盟商家處就可以享受到相應的折扣，憑此卡可以統(tǒng)一積分,，積分積一張卡上,，可以兌換,，或者抵折扣等,。

在同一個商圈，每間店都有自己的固定客戶,，如果把相互關聯的店鋪的客流互相導流,，這樣來客數就會互相增加，形成雙贏局面,。

案例一：

某KTV和一企業(yè)進行異業(yè)聯盟,，客人在購買這一知*名企業(yè)產品或某項服務時，就可以獲贈一張KTV免費歡唱券,、XX元包廂抵用券或打折卡,。歡唱時數不宜太長，根據KTV的規(guī)模等實際營運來決定,。

案例二：

燒烤店后來居上,，人流量爆滿！

一家新開的燒烤店,，旁邊也有幾家同業(yè)店,，客戶流量不是很多，來的都是些新客戶,，如何后來居上呢,？

在他燒烤店的對面就是一家健身房，這么好的資源,，當然可以用起來,。推薦他到這家健身房，找到了他們的負責人,，進行聯盟商議,。

合作內容如下：

1.持健身會員卡來我店消費，立享8折,。

2.免費為健身房提供海報,，經我店辦健身卡者立享8折。

3.會員卡積分兩店通用,。

異業(yè)聯盟的方式有很多,，比如活動信息置換、客戶信息共享,、活動和產品返利,、消費優(yōu)惠聯動,、店鋪和產品推薦等等。實體商家們可以通過聯盟平臺來實現資源整合,，共享和拓展更多客源,。