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百植健康系統(tǒng)開發(fā)模式

單價: 面議
發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 天內發(fā)貨
所在地: 廣東 廣州
有效期至: 長期有效
發(fā)布時間: 2023-12-18 11:20
最后更新: 2023-12-18 11:20
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你沿街開了一家服裝店,,這叫零售,;你在小區(qū)門口開了一個超市,也叫零售,;甚至,,如果你是一個扛著磨刀器具在路上吆喝的老大爺,也是零售,。通俗地說,零售就是我們怎么讓貨,、產品和用戶之間產生關系,,如何把產品賣給用戶,或者反過來說,,如何去為用戶找到產品,。按照這樣的邏輯和角度,拆分“零售”,,不斷地追究本質,,我們才能知道什么叫零售,進而知道什么叫作“新零售”,。  


一,、百植健康微商代理系統(tǒng)開發(fā)介紹


百植云店共有六個級別,分別為:會員,、**會員,、總監(jiān)代理、首席代理,、紅色店鋪,、橙色店鋪,權益隨著級別逐漸增多,。百植健康的產品均在其線上店鋪“百植云店”銷售,。


經(jīng)銷商政策和獎金推廣制度顯示,,達成(一次購貨)299元、2000元,、8000元,、36000元可分別升級為**會員、總監(jiān)代理,、首席代理,、紅色店鋪。當擁有6家紅店之后,,即可升級為橙色店鋪,。


只有總監(jiān)以上級別才有推薦獎金。其中,,總監(jiān)及首席推薦獎金為10%,,紅店推薦獎金為30-50%,其中30%為級紅店提成,,第二級第三級均為10%,,總共50%。且只有次平級推薦才有推薦獎金,,獎金百分比計算基數(shù)為邀請下線等級對應z低拿貨金額,。


平級推薦后自身需7天內完成升級,否則無上下線關系,,直接成為紅色店下線,。例如紅色店下線首席1推薦一位新首席2加入團隊,首席1獲得8000*10%=800元,,首席1需在7天內升級為紅店,,否則7天后首席2直接成為紅店下線,首席1與首席2再無上下線關系,。當紅色店下線有6家紅色店,,自動升級為橙色店,可解鎖按每月團隊銷售額金額對應提成,。當橙色店下線有橙色店,,每月團隊提成獎金再在團隊橙色店分攤。


二,、百植健康微商代理系統(tǒng)開發(fā)功能介紹


1.在線下單


系統(tǒng)支持代理商在線下單,,設置訂單消息提醒,以便代理商對訂單進行及時的處理,,避免錯單,、漏單而造成客戶流失等損失,提高訂單成交率,。


2.訂單管理


微商后臺管理系統(tǒng)后臺會將訂單精分為不同狀態(tài)的欄目列表,,全部訂單,、待下單管理訂單、已下單管理訂單等信息一目了然,。代理商可以針對不同狀態(tài)的訂單進行相應處理,,避免錯單、漏單盡享高效與準確,。


3.分銷設置


商家可以在系統(tǒng)后代設置產品的分銷價格,,不同等級的分銷代理商享受不同的優(yōu)惠價格和分紅比例,等級化管理,,分工明確,,激發(fā)代理商的工作積極性。


4.業(yè)績統(tǒng)計


每一個代理商和分銷商的訂單業(yè)績在微商后臺管理系統(tǒng)中都會有詳細的記錄,,商家在系統(tǒng)后臺可以隨時對代理商的業(yè)績進行統(tǒng)計,,實時利潤核算,驅動微商代理商賣進更多貨,。


5.代理商管理


商家可以在系統(tǒng)中隨時查看代理商的基本信息,、業(yè)績情況和授權信息,對代理商進行統(tǒng)一的管理,,查看代理團隊人數(shù),,對代理商進行考核和代理團隊的人數(shù)做增減,提高團隊質量,。


6.庫存管理:


微商后臺管理系統(tǒng)會實時更新產品的出庫和入庫信息,,以便商家實時把控商品流通動向及市場動態(tài),通過微商下單訂貨系統(tǒng)庫存管理有效控制商品的生產計劃,。


7.渠道管控:


系統(tǒng)賦予每件商品一個渠道碼,實現(xiàn)對產品系統(tǒng)化的管理,,商家通過查看系統(tǒng)后臺能清楚的了解每一件產品的流動,,防止代理商竄貨亂價。


既然零售是把“貨”與“人”之間用一個叫作“場”的東西連接在一起,,那么,,“場”到底是如何在用戶和場景之間不斷發(fā)生連接和交互的呢?我認為,,讓用戶和產品之間發(fā)生連接的有三樣東西,,即信息流、資金流,、物流,。 從“人”的角度來看,“新”永遠是一個相對的概念,。任何時代都有屬于那個時代的新零售,。  


在習慣于線下小賣部的時代,,我們認為大超市就是新零售;  在互聯(lián)網(wǎng)時代,,經(jīng)營超市的人可能認為電商就代表新零售,;  站在電商的角度來看,線上線下融合,,更高效率的信息流,、資金流、物流才是新零售,。  讓我們換一個角度,,從“人”的角度來看新零售。  


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