關(guān)于集團(tuán)要上人力資源管理系統(tǒng)的事情,，也是準(zhǔn)備了好長時(shí)間了,。IT部門也多次跟人力部門溝通,，一起參與系統(tǒng)的選型,，人力業(yè)務(wù)部門同事站在各自工作的業(yè)務(wù)角度對(duì)軟件提出了要求。IT部門則主要從集團(tuán)整體數(shù)字化建設(shè)角度來考慮這個(gè)問題：既要解決人力部門的關(guān)鍵問題,，還要讓這個(gè)系統(tǒng)容易應(yīng)用與推進(jìn),，避免大而全不好實(shí)施，或者有的模塊購買后也應(yīng)用不了的情況出現(xiàn),。

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　　經(jīng)過多次探討對(duì)各模塊的基本定位了人力資源核心的幾個(gè)必須應(yīng)用的模塊：

　　組織及人員管理：這部分是人力資源的核心基礎(chǔ),，所有的數(shù)據(jù)都是以這個(gè)為基礎(chǔ)的包含組織架構(gòu)、單位編制,、崗位編制、花名冊(cè)等,。尤其是集團(tuán)型企業(yè)統(tǒng)一規(guī)范管理的要求,。

　　事務(wù)管理：薪資,、考勤實(shí)現(xiàn)線上化管理，減輕事務(wù)性工作,、提高效率,。

　　干部管理：包含干部信息、檔案,、干部考察,、干部晉升、干部考核等一系列管理工作

　　報(bào)表系統(tǒng)：目前集團(tuán)已有報(bào)表系統(tǒng)比較陳舊,，還是手工excel操作比較多,，報(bào)表不夠及時(shí)、配置不夠靈活,，需要升級(jí)替換,。　OA系統(tǒng)集成：集團(tuán)已經(jīng)應(yīng)用了OA系統(tǒng),，這兩個(gè)系統(tǒng)的組織及人員信息要保持一致,，要做對(duì)接處理　。還有一些其他的系統(tǒng),，但跟人力主數(shù)據(jù)還不是關(guān)聯(lián)特別緊密的,，暫時(shí)可先不考慮數(shù)據(jù)同步問題。