可以說,，快手小店這個賬號，既有官方的公信力,，也有“接地氣”的親切感，才能逐漸沉淀出2.2億的粉絲,。坐擁如此龐大的粉絲量級之后,，快手小店也開始考慮變現(xiàn)問題。

　　今年雙十一之前,，快手小店接連發(fā)布幾條關(guān)于“老板讓我花光一個億,，我該怎么辦”的系列視頻。目的是為了收集平臺用戶需求,，為的大促活動預(yù)熱,。

　　正式活動期間，快手小店邀請了一批達(dá)人,、主播來官方直播間里帶貨,，*終實現(xiàn)了1.2億元的GMV。

　　11月25日,，快手小店又以“老板嚴(yán)選”為主題,，進(jìn)行了首次獨立的直播帶貨。是首播,，但也吸引了超過1250萬人次觀看,。此后快手小店又按照一周一次的頻率，接連進(jìn)行了兩場直播帶貨,。

　　  據(jù)快手小店官方披露,，目前結(jié)束的三場獨立直播，場均訂單成交量超20萬,，20款單品銷量均超一萬單,。賣得**的一款商品，上架了5萬份,，也在一分鐘內(nèi)售罄,。

　　快手小店的負(fù)責(zé)人坦言：“粉絲對官方賬號有一種天然的信任感,，公司也會給到更多的資源傾斜。但正是因為站在高起點,，更不能有污點和瑕疵,。”可見快手官方在親自下場帶貨時,，也對自身能力和業(yè)務(wù)水平有著較高要求,。

　　但這又暴露出另一個問題：平臺親自直播帶貨，還享受資源的傾斜,，這算不算是“既當(dāng)裁判又當(dāng)運動員”,？