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有效期至: | 長期有效 |
發(fā)布時(shí)間: | 2024-05-13 18:03 |
最后更新: | 2024-05-13 18:03 |
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招商行為是企業(yè)和公司的一種獲得盈利的行為,這種行為是很多公司所青睞的行為,,畢竟這樣的行為可以讓企業(yè)獲得盈利的,,而在招商以前,也是需要編寫招商策劃的,,這種策劃是可以找第三方的代寫公司代寫的,,目前招商策劃做的好的有【小權(quán)哥文案】,小權(quán)哥文案有職業(yè)的團(tuán)隊(duì)給你進(jìn)行招商策劃服務(wù),。
招商策劃要有明確的目標(biāo)和要求,,才能保證招商策劃收到預(yù)期的效果。否則,策劃就成了花架子,,只能做表面文章,,流于形式,。比如,,要策劃一次我方與外方某駐華機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)會議。在策劃過程中,,必須明確此次聯(lián)絡(luò)會議的目的是什么?通過這次會談,,我方要實(shí)現(xiàn)哪幾個(gè)目標(biāo):加強(qiáng)與外方溝通與友誼?了解外方可能的投資意向?了解對方對投資環(huán)境的要求與疑慮?讓外方知道我方的合作意向?明確了會談目標(biāo),聯(lián)絡(luò)會議就不會空洞無物,,毫無收獲,。如果達(dá)到了上述目標(biāo),就表明本次招商策劃得了成功,。
可見,,招商策劃在招商活動中起到非常重要的作用,這樣的招商策劃可以影響到招商活動的成敗,,一定要寫好這樣的招商策劃,,可以委托給小權(quán)哥文案。
小權(quán)哥文案幫助眾多客戶寫過這種類型的文稿,,很多類型的稿件,,我們有的老師可以幫助您寫出優(yōu)質(zhì)的文章。目前已經(jīng)寫作累計(jì)400+萬字,,寫作經(jīng)驗(yàn)很豐富,。寫手老師會認(rèn)真核對客戶的需求,幫助您寫成一份完好的招商策劃,!
來看看【小權(quán)哥文案】如何做好招商策劃:
1,、確定目標(biāo)
招商策劃是招商過程的第一步,那么,,招商策劃程序的第一步又是什么呢?策劃程序的第一步是確立目標(biāo),。只有目標(biāo)確立了,策劃工作才能做到有的放矢,。確定目標(biāo)包括三個(gè)方面:第一,,要達(dá)到的目標(biāo)是什么;第二,,圍繞目標(biāo)進(jìn)行隨后的一切工作,;第三,目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn),。比如,,要策劃一次海外的新聞發(fā)布會。在策劃過程中,得確定這次新聞發(fā)布會的目標(biāo)是什么?我們要達(dá)到一個(gè)什么目的?通過新聞發(fā)布會,,我們或者是要讓世界了解我們的投資環(huán)境,,了解我們的優(yōu)惠政策,提高我們的度,;或者是推出多少項(xiàng)目,。目標(biāo)確立之后,隨后要圍繞目標(biāo)搜集各種資料,,制定各類方案,,最后檢查目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn)。
2,、廣泛收集各方面信息資料
招商策劃程序的第二步是廣泛地,、大量地收集信息,獲取情報(bào),。信息收集對招商工作來說,,顯得尤為重要。從一定程度上來說,,招商過程就是一個(gè)收集信息,、尋找機(jī)遇、尋求合作伙伴的過程,。一個(gè)地區(qū),、一個(gè)單位的信息流量大、信息面廣,,就有可能獲得較多的招商機(jī)會,,取得較好的招商成績。如果信息閉塞,,與外界交往甚少,,要想招到較多的項(xiàng)目是不可想象的。在招商策劃中,,收集資料,、獲取信息是非常重要的一環(huán)。
3,、制訂各類招商方案
招商方案的制訂要考慮兩個(gè)因素:一是方案的可行性,,二是方案的可選擇性。制定招商方案要切合實(shí)際,,制訂的目標(biāo)要能夠?qū)崿F(xiàn),,或者說經(jīng)過努力能夠?qū)崿F(xiàn)。不能不顧實(shí)際和可能憑空拍腦袋,,不切實(shí)際,,制訂無法實(shí)現(xiàn)的方案,。所謂方案的可選擇性,就是指要制訂各類方案,,以利于決策人物能比較選擇其中最優(yōu)的方案,。
4、比較選擇最優(yōu)方案
各類招商方案提出來了,,比較選擇其中最合適,、最理想的方案也就成為招商策劃中一個(gè)帶有決策意義的重要環(huán)節(jié)。如果方案選擇得好,,繼而進(jìn)行的招商工作就有可能取得好的成績,;如果方案選擇不當(dāng),,就會影響效果,。
第一,要考慮招商方案是否與我們招商工作的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致,。
第二,,要選擇成功率較高的一種方案。
第三,,要選擇成本較小,,而效果又相對較好的一種方案。
5,、方案的實(shí)施
方案的實(shí)施就是將招商方案付諸實(shí)際,、付諸行動的過程。一般說來,,實(shí)施的方案是在各類招商方案中經(jīng)過了嚴(yán)格篩選和充分論證的,,是可行和可靠的方案。實(shí)施過程中要遵守原方案中制訂的程序,、原則和操作辦法,,不得隨意變更時(shí)間、地點(diǎn),、出席會議的人員等,,在萬不得已的情況下才改變會議的有關(guān)事項(xiàng)。方案的實(shí)施一般是一段較為集中的不太長的時(shí)間,,如舉辦一個(gè)招商會一般只是一星期左右,。在方案的實(shí)施期內(nèi),參加招商會的有關(guān)人員**一天開個(gè)碰頭會,,交流當(dāng)天的工作情況,,明確下一天的工作任務(wù)。這樣做可以避免工作的盲目性,,使大家做得心中有數(shù),,有利于在工作中互相支持,,加強(qiáng)協(xié)調(diào)。
6,、方案實(shí)施后的跟蹤和反饋
跟蹤和反饋主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,。第一,主動征詢和收集外方(他方)對整個(gè)招商方案(如招商會)的意見,。在外商或他人眼里看來,,本次招商活動成功的地方在哪里?需要改進(jìn)和注意的地方在哪里?通過收集這些反饋意見,對我們在以后進(jìn)行類似的招商策劃和制訂招商方案時(shí)能有所借鑒,。第二,,對在招商活動中所捕捉到的信息要繼續(xù)跟蹤,對新接觸的外商要保持聯(lián)系,,不要出現(xiàn)招商會一結(jié)束,,信息和來往就隨之終止的局面。對有意向的合作項(xiàng)目,,要在方案實(shí)施之后創(chuàng)造條件促其盡快簽約,。第三,對在招商活動中已簽約的項(xiàng)目要加快立項(xiàng)和報(bào)批工作,,促使項(xiàng)目盡早上馬,,促使外資盡快到位,使合作項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的實(shí)施和建設(shè)階段,。第四,,對"如何做好方案實(shí)施后的跟蹤反饋工作"也應(yīng)制訂一個(gè)方案,分工到人,,明確職責(zé),,并定期檢查跟蹤、反饋工作的成效,。
綜上,,招商策劃的寫作與很多其他的策劃是有一定的區(qū)別的,招商策劃在招商活動當(dāng)中是非常的重要的,,一定要將這樣的策劃方案交給諸如小權(quán)哥文案這樣的機(jī)構(gòu),。
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