對投標文件的質疑,，以書面方式要求投標人給予解釋、澄清,。

廢標的有關情況需與招標文件和國家有關規(guī)定相符合,。

詳細評審

（1）工作人員工作

評標輔助工作人員協(xié)助做好評委對各投標書評標得分的計算,、復核、匯總工作,。

（2）評審程序

1）技術評估

主要內(nèi)容有施工方案的可行性,、施工進度計劃的可靠性、施工質量的保證,、工程材料和機械設備供應的技能符合設計技術要求,、對于投標文件中按照招標文件規(guī)定提交的建議方案做出技術評審 。

2）商務評估

主要內(nèi)容有審查全部報價數(shù)據(jù)計算的正確性,、分析報價數(shù)據(jù)的合理性,、對建議方案的商務評估。

3）投標文件的澄清

評標委員會可以約見投標人對其投標文件予以澄清,，以口頭或書面形式提出問題,，要求投標人回答，隨后在規(guī)定的時間內(nèi)投標人以書面形式正式答復,，澄清和確認的問題必須由授權代表正式簽字,，并作為投標文件的組成部分。

5,、評標報告

（1）報告內(nèi)容主要有基本情況和數(shù)據(jù)表,、評標委員會成員名單,、開標記錄、符合要求的投標一覽表,、廢標情況說明,、評標標準、評標方法或者評標因素一覽表,、評分比較一覽表,、經(jīng)評審的投標人排序以及澄清說明補正事項紀要等。

（2）評標報告由評標委員會成員簽字,。

（3）提交書面評標報告并評標委員會解散,。

6、舉薦中標候選人

評標委員會推薦的中標候選人應當限定在1~3人,，并標明排序,。

十、定標

對評標結果在市工程交易中心網(wǎng)站進行公示,公示時間不得少于三個工作日,。

十一,、發(fā)出建設工程中標通知書

1、發(fā)出中標通知書

2,、談判準備

1）談判人員的組成 ,。

2）注重相關項目的資料收集工作。

3）對談判主體及其情況的具體分析

明確談判的內(nèi)容,，對于合同中既定的,，沒有爭議、歧義,、漏洞和有關缺陷的條款任何一方?jīng)]有討價還價的余地,。

4）擬訂談判方案。

十二,、簽約前合同談判及簽約

1,、簽約前合同談判

在約定地點進行談判，在談判過程中要把主動權爭取過來,，不要過于保守或激進,，注意肢體語言和語音、語調(diào),，正確駕馭談判議程,，站在對方的角度講問題，貫徹利他害他原則,。

2,、簽約

招標人與中標人在中標通知書發(fā)出30個工作日之內(nèi)簽訂合同，并交履約擔保,。

十三,、退還投標保證金

招標人與中標人簽訂合同后5個工作日內(nèi),，應當向中標人和未中標人的投標人退還投標保證金。