升鴻國際"/>
單價: | 30.00元/kg |
發(fā)貨期限: | 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨 |
所在地: | 廣東 東莞 |
有效期至: | 長期有效 |
發(fā)布時間: | 2023-12-19 08:10 |
最后更新: | 2023-12-19 08:10 |
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東莞市升鴻國際物流有限公司是一家以供應(yīng)鏈為核心的企業(yè),,主營跨境電商物流,,國際快遞,落地配,COD代收款服務(wù),。升鴻國際聯(lián)合跨境電商行業(yè)生態(tài)企業(yè)共同發(fā)展。升鴻國際物流業(yè)務(wù)涵蓋渠道分銷,、供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理,、國際物流倉配、電商店鋪代運營,、金融解決方案等,。升鴻國際物流自主研發(fā)聯(lián)盟跨境云系統(tǒng),它為進(jìn)口跨境電商行業(yè)提高完整合規(guī)的解決方案,,業(yè)務(wù)已輻射臺灣,,香港,菲律賓,,印尼,,泰國,越南,,新加坡,,馬來西亞,日本,,歐美等世界各地,。升鴻國際以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化的路線引領(lǐng)行業(yè),,通過統(tǒng)一的車體形象,、店面形象、員工形象和操作標(biāo)準(zhǔn),,讓您全方位體驗到升鴻國際始終如一的服務(wù),。升鴻國際根據(jù)客戶的不同需求,通過定制化的創(chuàng)新為各行業(yè)客戶提供代收貨款,、簽單返回,、保價運輸、安全包裝等增值服務(wù),。建立以人員優(yōu)化,、日常管理、車輛保障,、線路風(fēng)險預(yù)防等方面的車輛安全防控體系,,長短途百萬公里事故率呈逐年下降趨勢,在同行業(yè)中一直保持較好的水平,。
疫情之下,,東南亞當(dāng)?shù)匚锪髦饕霈F(xiàn)了以下幾點特征:,,根據(jù)當(dāng)?shù)卣囊?guī)定和要求,物流企業(yè)需錯峰安排派送司機和倉庫人員輪班,。由于錯峰輪班,,人手不足降低了處理包裹的能力;第二,,由于在家辦公設(shè)備需求增多,,提升了大體積包裹的占比,意味著分揀和處理包裹過程更困難,,需在每個班次增加操作團(tuán)隊的人力,;第三,在后一公里包裹派送方面,,受當(dāng)?shù)卣畢^(qū)域封鎖措施的限制,,物流企業(yè)每一次派送可能觸達(dá)的片區(qū)與客戶數(shù)量有限。受車輛運送體積和重量的制約,,每次也只能處理較少量的大件包裹。于是,,物流企業(yè)必須增加派送的次數(shù),,且部分包裹需要嘗試多次派送后才能抵達(dá)客戶手中。已經(jīng)按計劃配備了自動操作流水線,,整體的效率還是受到一定的影響,。
除卻當(dāng)?shù)氐奈锪髋渌蛦栴},跨境物流還需面對航班減少,,海關(guān)關(guān)閉,、運價上漲和時效變慢等一系列更為嚴(yán)峻的限制。2月至4月是中國往東南亞銷售產(chǎn)品困難的月份,。正是由于綜上這些因素導(dǎo)致跨境電商賣家與春節(jié)前大約6個月相比,,銷售額下降了2—4倍。隨著整體電商購物的激增,,4月份之后,,中國賣家的銷量重新出現(xiàn)了大幅增長,與疫情發(fā)生之前相比,,反而增長了2—3倍,!東南亞物流有這些變化眾所周知,疫情期間,,因出行受限導(dǎo)致人們在網(wǎng)上購買日常生活必需品以及工作設(shè)備的需求增高,,如電腦屏幕、臺式電腦,、家庭健身設(shè)備和相對大件和笨重的日常必需品,。人們對于接收包裹的及時性要求也更高,,更希望盡快獲知包裹的狀態(tài)更新。疫情之下,,人們對線上的購物需求上漲,,可能否及時收到包裹,除了依賴于產(chǎn)品本身的生產(chǎn),,更重要的還得取決于物流運輸是否暢通,。以東南亞市場為例,東南亞各國政府對當(dāng)?shù)孛癖妼嵤┝瞬煌潭鹊男袆酉拗?,并采取了?yán)格的安全的措施,,這對當(dāng)?shù)氐奈锪骱团伤托袠I(yè)產(chǎn)生了很大的影響。
出海易,,登陸難,,立足東南亞依然要趟過幾道坎,例如政府關(guān)系,、合作伙伴以及人才尋找等,,每一項都必不可少。東南亞是一個明確的區(qū)域概念,,但不同國家在文化,、制度、發(fā)展水平上差異較大,,并沒有放之四海而皆準(zhǔn)的商業(yè)模式,。充分理解當(dāng)?shù)厥袌鎏攸c,并在此基礎(chǔ)之上建立一套行之有效的本土化方案至關(guān)重要,。朱加樹也介紹,,受疫情以及國際局勢影響,東南亞某些地區(qū)對于海外投資限制,。目前看,,東南亞還是比較歡迎來自中國的投資,不同國家對于海外企業(yè)采用合資方式或者獨資方式,,其準(zhǔn)入門檻有所不同,。有一點可以肯定,百世作為中國出海企業(yè),,遵守當(dāng)?shù)氐姆?,以合法的方式?jīng)營。據(jù)朱加樹介紹,,百世集團(tuán)在東南亞市場拓展,,復(fù)制“自建轉(zhuǎn)運中心+末端網(wǎng)絡(luò)加盟”中國模式,但在具體策略上需要進(jìn)行“本土化”改造,。比如在泰國,,百世是首家允許加盟的快遞公司,。而在越南,百世的快遞網(wǎng)絡(luò)布局則采用的是“特許經(jīng)營”模式,,是越南家以“特許經(jīng)營”模式進(jìn)行運作的物流企業(yè),。