一個(gè)小小的計(jì)劃書是成功的關(guān)鍵,，擬定一份全新又全面的計(jì)劃書是不小的考驗(yàn),，既要介紹自己體現(xiàn)出自己的優(yōu)勢(shì)，又要引發(fā)對(duì)方的興趣讓別人記住你,，更是不簡單,，需要一些技巧和編寫方法,。

可見，一份好的計(jì)劃書是多么的關(guān)鍵,，多么的重要,，正是如此，更應(yīng)該交給職業(yè)的人來寫,，交給像【實(shí)客微策】這樣職業(yè)的寫作團(tuán)隊(duì)來寫,。

實(shí)客微策合作的寫手老師是北京本地的精英商業(yè)人才，服務(wù)保障售后,。目前已經(jīng)寫作累計(jì)400+萬字,，市場(chǎng)寫作經(jīng)驗(yàn)豐富，策劃老師水平高,，文章質(zhì)量高,，經(jīng)驗(yàn)豐富。

來看看【實(shí)客微策】是怎樣去寫一份好的計(jì)劃書的：

一,、市場(chǎng)分析

商業(yè)計(jì)劃書的這個(gè)部分必須寫的盡可能的明確,、并且用可信的數(shù)據(jù)來證明。應(yīng)該對(duì)你公司所在的行業(yè)和潛在客戶的情況做出全面的市場(chǎng)分析,，使用的數(shù)據(jù)應(yīng)該包括：市場(chǎng)規(guī)模,、增長率,、最新的技術(shù)進(jìn)展、政府相關(guān)政策,、以及市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)(這個(gè)市場(chǎng)是已經(jīng)被完全開發(fā)了的,、還是比較成熟的、還是正在增長中的,、還是正在衰退的?)等等,。還需要包括：潛在客戶的數(shù)量、每個(gè)客戶的采購價(jià)格,、以及能夠決定購買你的產(chǎn)品和服務(wù)的決策者一般是這么樣的人,、等等情況。這些信息能夠幫助在商業(yè)計(jì)劃書中制定你的銷售預(yù)測(cè)和定價(jià)策略,。最后應(yīng)該寫上你公司計(jì)劃能獲得的市場(chǎng)份額,，并且在最后的市場(chǎng)營銷計(jì)劃部分來證明你如何能做到。

二,、產(chǎn)品服務(wù)

你應(yīng)該講清楚的是幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：第一個(gè),，你的產(chǎn)品到底有什么特色？通常我希望聽到的第一句話,，或者頭幾句話,，是你到底是做什么的。第二個(gè),，你為什么是適合做這個(gè)事情的人,？你的情況是怎么樣的？你的團(tuán)隊(duì)情況是怎樣的,？你能夠找到的**幫助是什么,？

三、競爭

所有有能力的創(chuàng)業(yè)者非常了解他們所面臨的競爭情況,。如果他們說沒有競爭,，那就是自欺欺人。一個(gè)可靠的商業(yè)計(jì)劃書含有很多關(guān)于競爭對(duì)手的詳細(xì)情況,，以及為什么這項(xiàng)方案具有真正的競爭優(yōu)勢(shì),。

四．團(tuán)隊(duì)介紹

創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊(duì)介紹：在制作商業(yè)計(jì)劃書時(shí)，創(chuàng)業(yè)者也應(yīng)重點(diǎn)介紹公司的管理團(tuán)隊(duì),。一個(gè)企業(yè)的成功與否,，最終將取決于該企業(yè)是否擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)的管理隊(duì)伍。

五,、計(jì)劃

這也是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者和投資人不可回避的問題。想好了你需要多少錢?準(zhǔn)備出讓多少股份?不管你的心理價(jià)位是多少,，你應(yīng)該明確提出你的要價(jià),，不妨讓它作為一個(gè)談判的起點(diǎn)吧,，你有詳細(xì)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，建議你在商業(yè)計(jì)劃書里有一張清晰的列表,，把主要的資金用途羅列出來,。

當(dāng)然，如果根據(jù)上面分享的寫法,，你還是不會(huì)寫,，或者沒時(shí)間寫，或者寫不出來,，自己寫不放心,，那么，可以交給實(shí)客微策來寫,。

找實(shí)客微策,，有何優(yōu)勢(shì)呢？

9年市場(chǎng)策劃服務(wù)經(jīng)驗(yàn),，服務(wù)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富,。

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